Våre Veger
29.09.2021
Betydelig økning i administrativt personell og økt behov for maskiner og redskap, ga merkostnader på 189 millioner kroner da man gikk fra tre til fire driftskontrakter i Gudbrandsdalen
DET ER NOEN av konklusjonene som masterstudentene Håkon Laurin Haugen og Thomas Hetland kommer med i sin oppgave «Effektivitet i driftskontrakter» ved NTNU. Besvarelsen er en konsekvensanalyse av effektiviteten i driftskontrakter etter omstrukturering av vegadministrasjonen.
Studentene har tatt utgangspunkt i driftsområdet 9107 Gudbrandsdalen og Ottadalen. Etter at fylket selv overtok administrasjonen av sine veger, økte det fra tre til fire driftskontrakter på det samme vegnettet.
Studien er gjennomført på oppdrag f
Gå til medietStudentene har tatt utgangspunkt i driftsområdet 9107 Gudbrandsdalen og Ottadalen. Etter at fylket selv overtok administrasjonen av sine veger, økte det fra tre til fire driftskontrakter på det samme vegnettet.
Studien er gjennomført på oppdrag f