BUSKAP
14.05.2018
Investering i kjønnssepareringslaboratorium, embryoproduksjon i støpeskjeen, ny seminstasjon og videreutvikling av GS-avlen forteller om et svært høyt aktivitetsnivå i Geno for, og det ble bakteppet for et som vanlig rolig årsmøte.
Styreleder Jan Ole Mellby innledet sin tale til årsmøtet med et lite tilbakeblikk på økonomien. Han nevnte at svært høye avlsverdier på eliteoksene førte til at styret justerte ned sædprisen tre ganger i 2017. Bak resultatet for morselskapet på 0,9 millioner kroner ligger det en direkteutgiftsføring på 13 millioner kroner av investeringen i laboratorium for kjønnsseparering.
Mange prosjekter
Styrelederen var innom etableringen av ny seminstasjon i ett av de fjøsene som tidligere ble benyttet til venteokser, investeringen i Intelligen-teknologien til kjønnsseparering fra ABS, embryosatsingen og at GS-testede hunndyr hadde passert 13 000, før han evaluerte strategiperioden som nå nærmer seg slutten. Mellby mente at Geno hadde levert på å skape merverdi for kunden, skape innovativ og kommersiell organisasjon og internasjonal ekspansjon, mens det å skape en effektiv verdikjede hadde vist seg å være mer utfordrende med en høyere kostnadsvekst enn forventet. Mellby forklarte deler av kostnadsveksten med overgang til GS-okser som er mindre effektive sædprodusenter og utfordringer knyttet til bruk av hele 50 eliteokser i året.
Inntektsfordelingen Tyr - Geno
Tyr og Geno har gjennom mange år hatt en samarbeidsavtale som skal reforhandles hvert år, og det har vært krevende å komme fram til en avtale for inneværende år. Jan Ole Mellby viste tiI
Gå til medietMange prosjekter
Styrelederen var innom etableringen av ny seminstasjon i ett av de fjøsene som tidligere ble benyttet til venteokser, investeringen i Intelligen-teknologien til kjønnsseparering fra ABS, embryosatsingen og at GS-testede hunndyr hadde passert 13 000, før han evaluerte strategiperioden som nå nærmer seg slutten. Mellby mente at Geno hadde levert på å skape merverdi for kunden, skape innovativ og kommersiell organisasjon og internasjonal ekspansjon, mens det å skape en effektiv verdikjede hadde vist seg å være mer utfordrende med en høyere kostnadsvekst enn forventet. Mellby forklarte deler av kostnadsveksten med overgang til GS-okser som er mindre effektive sædprodusenter og utfordringer knyttet til bruk av hele 50 eliteokser i året.
Inntektsfordelingen Tyr - Geno
Tyr og Geno har gjennom mange år hatt en samarbeidsavtale som skal reforhandles hvert år, og det har vært krevende å komme fram til en avtale for inneværende år. Jan Ole Mellby viste tiI
