Jeg møtte virkelig veggen - og det smalt helt vanvittig
Mangfold er i tiden og på agendaen til alle bedrifter som tar seg selv på alvor. Det skal til og med være lønnsomt, ifølge rapporten Diversity Wins» fra McKinsey. Så hva innebærer det?
- Mangfold er alt som gjør mennesker og grupper unike og forskjellige fra hverandre. Når alt kommer til alt, handler det om at hver enkelt medarbeider opplever at de blir sett og verdsatt for den de er og kjenner at de hører til, forklarer Fredriksen. Inkludering er et viktig stikkord, det er inkludering som forløser verdien som ligger i mangfoldet.
IKKE PROFESJONELL NORDLENDING
Vi har gått ned de brede marmortrappene fra resepsjonen i DNBs ærverdige lokaler i Bjørvika og gjennom kantinen. Det kjennes litt som om å være nede i skattekisten til Norges største finanskonsern. Det er i Ålesund, et møterom i kjelleren, Fredriksen forteller historien om hvordan hun endte opp i DNB etter 30 år i Accenture; de siste tolv årene som mangfolds- og inkluderingssjef.
Hun starter med å gå tilbake til 60-tallet der hun vokste opp sammen med tre brødre i et lite fiskerisamfunn i Lofoten. Fredriksen røsket tidlig opp i datidens kjønnsrollemønster ved å nekte å lage mat, dersom de tre brødrene ikke også hjalp til.
Hun kom seg til Oslo, tok utdanning som statsviter, og fikk jobb i det internasjonale konsulentselskapet Accenture. Det var få nordlendinger med arbeiderbakgrunn der, enda færre kvinnelige nordlendinger. Men her var hun altså; Wenche Fredriksen 27 år, mektig imponert over konsulentbransjen og med et solid flink pike-kompleks.
- Jeg passet ikke helt inn og brukte mye krefter på å forsøke å gjøre det. På ett av mine første prosjekter, fikk jeg tilbakemelding om å justere dialekten min for at jeg skulle virke mer profesjonell.
MØTTE VEGGEN - SYKMELD
