Fra 1. januar i år ble det slutt på all bonus i SpareBank 1 Ringerike Hadeland. I stedet får de 145 ansatte et solid og varig tillegg til fastlønnen. Trinnløst lønnssystem ble innført som en del av konverteringen.
Svein Åge Eriksen
Senest oppdatert mai 17, 2021
HARESTUA: SpareBank 1 Ringerike Hadeland er resultatet av fusjonen mellom tre lokale sparebanker i 2010. Ikke overraskende hadde alle tre ulike systemer for bonus og overskuddsdeling. I 2011 fikk de tillitsvalgte forhandlet frem en årlig godtgjørelsesordning/bonus for alle ansatte i banken, men avtalen viste seg å by på utfordringer og lite eierskap blant de ansatte.
50/50-FORDELING
- I utgangspunktet ønsket vi en overskuddsdeling med lik fordeling til alle ansatte. Det fikk vi ikke gjennomslag for. Dermed endte vi opp med en godtgjørelsesordning som hadde nye kriterier hvert år og en fordelingsnøkkel på 50 % likt tillegg til alle ansatte, og 50 % tillegg på den enkeltes lønn. Alle ansatte hadde denne ordningen, forteller hovedtillitsvalgt Liv Bente Kildal og tillitsvalgt Emil Lundberg.
Adm.dir. gikk etter hvert ut av ordningen og ble kompensert i fastlønn. De tillitsvalgte ville at de ansatte skulle kompenseres forholdsmessig på samme måte som administrerende direktør dersom man kom til enighet om en konvertering av ordningen for alle ansatte. Men historien slutter ikke her.
Konvertering til fastlønn var vinn-vinn
Liv Bente Kildal
Verken de tillitsvalgt eller ansatte var spesielt godt fornøyd med bonusordningen. Hvert år måtte de tillitsvalgte bruke mye tid sammen med ledelsen for å bli enige om hvilke kriterier som skulle legges til grunn for beregning og tildeling. De ansatte var misfornøyde fordi kriteriene ikke ble oppfattet som vanskelig å påvirke og lite relevante for den enkelte. Dermed ble ordningen uforutsigbar og skapte mer misnøye enn motivasjon blant bankens ansa
