Din Hørsel
08.04.2022
HLF Briskeby er nå omorganisert i tre nye enheter under morselskapet HLF kompetansesenter as: Briskeby videregående skole as, HLF utvikling as og HLF rehabilitering as. Dette er tre sterke miljøer til beste for landets hørselshemmede, sier HLFs forbundsleder Morten Buan.
HLF forvalter betydelige verdier gjennom sine selskaper. For å forvalte de verdiene som forbundet rår over på en best mulig måte, er det utarbeidet en overordnet strategi for selskapene.
Ideell virksomhet
-Disse strategiene skal legges til grunn for alt arbeid med saker som angår organisering og styring av HLFs eierinteresser i våre selskaper. Det er viktig at selskapene fortsatt drives som ideelle selskaper uten profittmotiv. Selskapene bør likevel kunne søke samarbeidspartnere som vil kunne gi merverdi i tjenesteproduksjonen, sier HLFs forbundsleder Morten Buan. Han er valgt til styreleder både i skolestyret og i HLF utvikling. HLFs nestleder Berit Brørby skal lede styret i HLF rehabilitering.
Tre grunnpilarer
Arbeidet med den nye organiseringen av Briskeby-delen av HLFs totale og landsomfattende virksomhet startet for tre år siden.
- Vi tok utgangspunkt i kjernekompetansen vår og hvilke tilbud vi i fremtiden ønsket skulle bli basisen i HLFs totale arbeid for en enklere og bedre hverdag og bedre livskvalitet for alle hørselshemmede gjennom hele livsløpet. Og vi endte opp med å satse på skole, utvikling og rehabilitering.
RUT deles i to
Omorganiseringen medfører at rehabiliteringsbiten s
Gå til medietIdeell virksomhet
-Disse strategiene skal legges til grunn for alt arbeid med saker som angår organisering og styring av HLFs eierinteresser i våre selskaper. Det er viktig at selskapene fortsatt drives som ideelle selskaper uten profittmotiv. Selskapene bør likevel kunne søke samarbeidspartnere som vil kunne gi merverdi i tjenesteproduksjonen, sier HLFs forbundsleder Morten Buan. Han er valgt til styreleder både i skolestyret og i HLF utvikling. HLFs nestleder Berit Brørby skal lede styret i HLF rehabilitering.
Tre grunnpilarer
Arbeidet med den nye organiseringen av Briskeby-delen av HLFs totale og landsomfattende virksomhet startet for tre år siden.
- Vi tok utgangspunkt i kjernekompetansen vår og hvilke tilbud vi i fremtiden ønsket skulle bli basisen i HLFs totale arbeid for en enklere og bedre hverdag og bedre livskvalitet for alle hørselshemmede gjennom hele livsløpet. Og vi endte opp med å satse på skole, utvikling og rehabilitering.
RUT deles i to
Omorganiseringen medfører at rehabiliteringsbiten s
