Finansfokus
19.12.2022
Tillit til at de ansatte gjør jobben sin, uten masse kontroll må til for å lykkes som leder i en hybrid arbeidsdag.
Pandemien er over og vi er alle nå i det som må kunne karakteriseres som en ny normal. Hjemmekontor er godt etablert i det norske arbeidslivet og finansbransjen. Samtidig har lederne måttet finne nye måter å lede på og å nå sine medarbeidere.
Les mer- Vi har ikke gjort de store endringene på måten man skal lede på i Gjensidige. Våre prinsipper lå fast også under pandemien. Det er allikevel enda viktigere med en tillitsbasert lederstil nå enn før. Man må gi mer slipp og ha tillit til at den enkelte utfører arbeidsoppgavene sine. Det fungerte bra under pandemien og fungerer bra nå også. Det må i enda større grad legges til rette for selvledelse, støttet opp av jevnlige tilbakemeldinger og god kommunikasjon, sier Per-Espen Magnussen, direktør for HR Arbeidsgiveransvar i Gjensidige.
Hver enkelt har et ansvar for å si fra og bidra.
Han ser at ledergje
