Norsk Skogbruk
24.05.2024
- Jeg ser på deg så biskt jeg kan, så hvis mitt blikk kan såre, la det drepe deg, har Anja Gotvasli sagt. Riktignok i rollen som Phebe i Shakespeares «Som dere vil ha det», ikke i rollen som ny styreleder i Allskog.
... Men den kreative siden blir med også inn i styrerommet: Da hun overtok ledervervet etter Eilif Due i april, takket hun av styrelederen gjennom de siste 13 årene med et selvskrevet dikt. Gotvasli er et relativt ubeskrevet blad. Hvordan i alle dager det kan ha seg, skal vise seg å være et betimelig spørsmål.
Det obligatoriske Google-søket i forkant av en portrettavtale gir lite. Noen styreverv, blant annet i Skogeierforbundet, en kornsilo og et par teaterlag. Et par artikler relatert til jobben i SpareBank1 SMN, hvor det går fram at banksjef Gotvasli foretrekker å titulere seg bransjeansvarlig landbruk, og snakker varmt om gårdbrukeren som gårdens viktigste ressurs. Og så er det pressemeldingen fra Allskog i april, da - referert her og der på internett, med bilde av en smilende 45-åring som sier «Det er en sjanse jeg ikke kunne la gå fra meg. Jeg har tatt meg god tid til å bli kjent med virksomheten, og følte meg ikke ferdig med Allskog. Det blir ikke plankekjøring, men da hadde det ikke vært så spennende heller».
TAKHØYDE OG LAVE SKULDRE
Ellers? På LinkedIn, stille. Facebook, stille. Gotvasli selv? På ingen måte stille. Etter en time har vi snakket om styrearbeid, hvordan geografien påvirker samvirkemodellen, Shakespeare, hage, økonomi i kjernevirksomheten, rekruttering, islandsk litteratur, livsløp, generasjonsbolig, skogbrukets omdømme og en avrevet tommel, for å nevne noe.
Lederen for den 21 personer store landbruksavdelingen i Sparebank1 SMN kommer rett fra kontoret i Steinkjer for å møte Norsk Skogbruk. Jobbantrekk: Svart t-skjorte med en stripe fra tegneserien Wonder Woman.
- Jeg er veldig lite formell av meg. Jeg gjør det som trengs, men ut over det mener jeg vi skal ha lave skuldre, god takhøyde, og tørre å komme med alt. Vi skal ta oss tid til å diskutere ferdig diskusjonene, og alle skal få bidra.
Gotvasli har sittet i styret i Allskog i sju år, det siste året som nestleder. Da muligheten bød seg i 2017, takket hun ja på flekken:
- Jeg var veldig gira. Skog er det jeg faglig sett har jobbet minst med, og visst minst om. Det var en mulighet til å lære mer.
ODELSVEITJA
Ikke at agronomen med en mastergrad i ressursøkonomi stilte med blanke ark. Hun som aldri i livet skulle jobbe i bank, har nå jobbet i den samme banken i 20 år. Fra landbruksrådgiver til bransjeansvar til å bygge opp en egen landbruksavdeling med Midt-Norge som markedsområde. Gotvasli kjenner følgelig både landbruket og skogeierne godt, både gjennom jobb og på hjemmebane. Som odelsjente overtok hun familiegården i 2007, med 2000 mål produktiv skog. ?- Det er et relativt ok nivå i området mitt, selv om det ikke høres så mye ut lengre sør. Det er en typisk gårdsskog, med 3-400 kubikk i balansekvantum. Min far var veldig skogens mann. Jeg har vokst opp med at han var ute hele dagen, og kom inn om kvelden og luktet skog. Jeg har to yngre brødre, men som «odelsveitja» var det jeg som var med ut. Så
Gå til medietDet obligatoriske Google-søket i forkant av en portrettavtale gir lite. Noen styreverv, blant annet i Skogeierforbundet, en kornsilo og et par teaterlag. Et par artikler relatert til jobben i SpareBank1 SMN, hvor det går fram at banksjef Gotvasli foretrekker å titulere seg bransjeansvarlig landbruk, og snakker varmt om gårdbrukeren som gårdens viktigste ressurs. Og så er det pressemeldingen fra Allskog i april, da - referert her og der på internett, med bilde av en smilende 45-åring som sier «Det er en sjanse jeg ikke kunne la gå fra meg. Jeg har tatt meg god tid til å bli kjent med virksomheten, og følte meg ikke ferdig med Allskog. Det blir ikke plankekjøring, men da hadde det ikke vært så spennende heller».
TAKHØYDE OG LAVE SKULDRE
Ellers? På LinkedIn, stille. Facebook, stille. Gotvasli selv? På ingen måte stille. Etter en time har vi snakket om styrearbeid, hvordan geografien påvirker samvirkemodellen, Shakespeare, hage, økonomi i kjernevirksomheten, rekruttering, islandsk litteratur, livsløp, generasjonsbolig, skogbrukets omdømme og en avrevet tommel, for å nevne noe.
Lederen for den 21 personer store landbruksavdelingen i Sparebank1 SMN kommer rett fra kontoret i Steinkjer for å møte Norsk Skogbruk. Jobbantrekk: Svart t-skjorte med en stripe fra tegneserien Wonder Woman.
- Jeg er veldig lite formell av meg. Jeg gjør det som trengs, men ut over det mener jeg vi skal ha lave skuldre, god takhøyde, og tørre å komme med alt. Vi skal ta oss tid til å diskutere ferdig diskusjonene, og alle skal få bidra.
Gotvasli har sittet i styret i Allskog i sju år, det siste året som nestleder. Da muligheten bød seg i 2017, takket hun ja på flekken:
- Jeg var veldig gira. Skog er det jeg faglig sett har jobbet minst med, og visst minst om. Det var en mulighet til å lære mer.
ODELSVEITJA
Ikke at agronomen med en mastergrad i ressursøkonomi stilte med blanke ark. Hun som aldri i livet skulle jobbe i bank, har nå jobbet i den samme banken i 20 år. Fra landbruksrådgiver til bransjeansvar til å bygge opp en egen landbruksavdeling med Midt-Norge som markedsområde. Gotvasli kjenner følgelig både landbruket og skogeierne godt, både gjennom jobb og på hjemmebane. Som odelsjente overtok hun familiegården i 2007, med 2000 mål produktiv skog. ?- Det er et relativt ok nivå i området mitt, selv om det ikke høres så mye ut lengre sør. Det er en typisk gårdsskog, med 3-400 kubikk i balansekvantum. Min far var veldig skogens mann. Jeg har vokst opp med at han var ute hele dagen, og kom inn om kvelden og luktet skog. Jeg har to yngre brødre, men som «odelsveitja» var det jeg som var med ut. Så
