Etter festtalene og de første formelle fusjonsvedtakene har styret, rektor og hele organisasjonen arbeidet hardt for å finne gode organisasjonsformer, gode samarbeidskulturer, mål og strategier for å lykkes. I disse dager kneler organisasjonen under vekten av at sentraliseringsvedtak for fakultet og institutt skal iverksettes. En rekke viktige strategiske valg blir henvist til midlertidige beslutninger.
Risikoen i fusjons-arbeidet er stor nok uten at HVL blir storskala prøvekanin for kontor i trillekoffert. Tom Skauge Styremedlem, HVL
Midt i denne særdeles krevende prosessen blir rektor HVL innkalt til møte i Kunnskapsdepartementet. Der får hun instruks om at det flotte og lenge etterlengtede nybygget på Campus Kronstad på vel 14 000 m2 skal organiseres etter to prinsipp: Mye åpne landskap og såkalt akti
