Ett av dem handler om toppledelsen, og om de ansatte er enig i påstanden: «Jeg opplever at politimesterens/politidirektørens/særorganets/direktørens ledergruppe leder organisasjonen på en god måte.» 45 prosent av de politiansatte i medarbeiderundersøkelsen for 2020 er helt eller delvis enig i denne påstanden. Mens 23 prosent hverken er enig eller uenig, er de resterende 32 prosent helt eller delvis uenig i påstanden.
Se hvordan de politiansatte rangerer toppledelsen i de forskjellige enhetene lenger ned i saken.
De politiansattes vekting av toppledelsen oppnår undersøkelsens laveste vurdering, ifølge konsulentselskapet Rambøll, som står bak rapporten.
- Disse tallene er et signal om at de ansatte er irriterte, sier BI-professor Jan Ketil Arnulf om svarene.
Han har forsket på hvordan ledelse utøves og skapes. Arnulf sier det her er enkelt å se at politiet har en del misførnøyde ansatte.
- Du trenger hverken være rakettforsker eller professor på BI for å skjønne det. For det skriker i øya på deg. Faktum er at disse ansatte er forbanna, og siden du har spurt dem, så må ledelsen også forholde seg til det. Det kreves en avklaring på hvorfor det er sånn både internt og eksternt, sier Arnulf.
Han sier at for å lykkes som leder handler det i bunn og grunn om å involvere de ansatte, utøve god kommunikasjon, og la de ansatte få komme nærme realitetene. Arnulf mistenker at politireformen har mye med misnøyen å gjøre.
- Hvis politiledelsen ønsker å gjøre noe med dette, har de to mulige oppgaver: De kan velge å si at politifolkene ikke har skjønt hvilken fantastisk politireform de har fått lov til å være med på, og forklare dem hvorfor dette er bra. Ellers kan de lytte til dem og prøve å finne ut av hvorfor reformen kanskje ikke var så bra likevel, sier han.
BI-professoren tror ikke tallene er så farlige for polititoppene, fordi brorparten av de ansatte ikke har et annet sted å gå. Men det er et stort «MEN» her:
- Du risikerer å miste nøkkelpersonell, og for våre nasjonale beredskapsapparater er det egentlig en ganske farlig situasjon. Hvis de som jobber der har liten tiltro og tillit til egen ledelse, da sprer det seg en form for kynisme, mye kos med misnøye som kan ødelegge arbeidsmiljøet, og så begynner folk å finne sine egne løsninger, advarer han.
- LITT Å JOBBE MED
Politidirektør Benedicte Bjørnland mener medarbeiderundersøkelsen er et viktig verktøy for politietaten.
- Det er en anonym undersøkelse, så vi kan få ærlige tilbakemeldinger fra medarbeiderne våre på det som er bra og det som vi må jobbe med. Jeg tenker at medarbeiderundersøkelsen er en viktig puls på organisasjonen, og så er det mange gode resultater og en del som må jobbes med. Det jeg kanskje er mest fornøyd med, er at vi har en ganske høy svarprosent. Den er på 83 prosent, som tilsvarer 12 prosent fremgang siden forrige gang vi målte. Det betyr at vi har engasjerte medarbeidere, s
