I løpet av litt over et år har arkeologi gått fra åtte til seks fast ansatte som følge av avganger. Bemanningsplan sier sju, men et slikt antall fast ansatte kan fagmiljøet bare glemme på grunn av den økonomiske ståa, ifølge instituttleder, som videreformidler beskjed fra høyere nivå.
I en vanskelig økonomisk situasjon, skjønner at jeg det ikke bare er å rope «Send mer penger, mor». For det roper alle om. Da må «mor» kunne prioritere. For med et budsjett ved UiT på 3,8 milliarder, er det strategisk handlingsrom.
Et eksempel på en slik strategisk prioritering, er nivå 1s øremerka stilling til Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning (HSL) i arktisk humaniora. HSL er fakultetet der arkeologi hører hjemme. Stillinga er utlyst for hele HSL, og den som ansettes blir sittende ved det institutt og fagmiljø der den som får jobben, har sitt faglige
