Nina Martinussen i treningsrommet for de ansatte. (Foto Tora Herud)
Sagenehjemmet er et privat ideelt drevet sykehjem eid av Diakonhjemmet. Det har fire avdelinger med til sammen 70 enerom, hvorav fem rom er så store at de kan deles av ektepar. Folk i nabolaget benytter seg av den åpne kaféen i første etasje. Kor låner kirkerommet til øving. Utenfor vinduene holder voksne gartnerelever fra Natur videregående skole på med hagearbeid. - Sagenehjemmet blir ofte positivt omtalt i mediene, sist om sykefravær. Hvordan jobber dere med IA-avtalens delmål 1? - Vi har et nært samarbeid med Nav arbeidslivssenter om snu sykefraværet mot nærvær. Det er et krevende arbeid. Sykefraværet steg til over 9 prosent i 2017, men vi vet ikke hvorfor. På det laveste har det vært på rundt 5 prosent og vi arbeider for å nå det målet igjen. Vi har mange seniorer som har jobbet her lenge, men som har kroniske plager fra tiden da arbeidet var tyngre. Jeg tror legene burde ringt oss før de sykmelder og spurt om muligheter for tilrettelegging, jeg har dessuten tro på delvis sykmelding. Mye avhenger også av den enkeltes vilje til å få det til, og av ønsket om å være på jobb. - Dere har også fått positiv medieomtale om at beboerne fikk bedre mat etter at arbeidsmarkedsbedriften OPT - Oslo Produksjon og tjenester som eies av Oslo kommune, overtok driften av kafé og kjøkken på sykehjemmet. Hva gjør dere mer på delmål 2? - Vi samarbeider om andre typer tjenester også. Nå overtar OPT i tillegg vaskeriet. Vi har en generell åpenhet, felles interesser og samarbeider om arrangementer. Vi tror på folk og vi tror at vi finner gull. Folk skal trives og føle seg ivaretatt. Vi har overtatt lærlinger som har slitt andre steder, og vi samarbeider med kriminalomsorg i frihet. Med mange typer mennesker kan vi få til litt ekstra. Flere av lederne har spesiell interesse av å få folk til å lykkes og synes det er moro. Men det ligger også til diakonien å tilrettelegge for mennesker. - Er det lett eller vanskelig for dere å få tak i nok og kvalifisert personale, og hvor viktig er det å holde på dem dere har, delmål 3? - Mange som har jobbet her lenge vurderer å gå ut når de fyller 62 år, særlig hjelpepleierne. Mange av disse ønsker å arbeide ekstravakter på pensjonistlønn. Vi vil ikke miste dem, for de har en enorm kompetanse. De er ønsket. Men det er vanskeligere å få tak i sykepleiere enn hjelpepleiere. Verdien på disse arbeidsplassene vil bli tydeligere etter hvert. Vi har ingen ekstra fridager for seniorer per i dag, men akkurat nå vurderer vi et forslag fra tillitsvalgte om å gi ekstra fridager til dem som er over 62 år og som har lavt fravær. Aldersgrense er ingen problemstilling, du kan godt jobbe her etter fylte 70 år. - Dere er også kjent for en åpen holdning til å ansette nye nordmenn? - Vi er opptatt av gode folk uavhengig av kultur, men de må kunne snakke og skrive norsk. Vi har en fin blanding av medarbeidere fra mange ulike land. Jeg spør beboerne jevnlig, om de er fornøyd med språknivået hos de som arbeider på Sagenehjemmet. - Hvordan jobber dere med digital kompetanse blant de ansatte?
- Det er krevende å få alle ansatte til å bruke alle systemene. De må huske passord for å kunne logge seg inn og få informasjon. De kan for eksempel godkjenne om lønnen de får er riktig, men det er det ikke alle som gjør. I 2018 er et av målene våre at alle ansatte bruker de elektroniske systemene. All rapportering skjer elektronisk og det er mye dokumentasjon. Men det er også altfor mye dokumentasjon som ikke står i forhold til det antall personale som er på jobb, sier Nina Martinussen. Alle ideelle sykehjem i Oslo er i år ute på anbud for første gang.
Extra-info:
