LO-Aktuelt
19.01.2019
I Trøndelag har vi nylig avsluttet et utviklingsprosjekt innen byggenæringa som dokumenterer at utvidet partsamarbeid er lønnsomt for bedriftene. Men samarbeid kommer ikke av seg selv.
For fire år siden satt undertegnede sammen med NHOs regiondirektør og diskuterte utfordringene med økt innslag av useriøse aktører i arbeidslivet. Spesielt bekymret var vi for byggog anleggsbransjen der vi så at useriøse hadde skaffet seg et konkurransefortrinn når billigste anbud var avgjørende for hvem som fikk oppdraget.
Vi var enige om å jobbe sammen for å få kommuner til å stille seriøsitetskrav ved offentlige innkjøp og aktivt støtte opp under et velorganisert arbeidsliv. Dette for å bekjempe arbeidslivskriminalitet og sosial dumping. Men kunne vi ta samarbeidet et skritt lengere? Å få bedrifter som allerede hadde tillitsvalgt og tariffavtale på plass til å etablere et utvidet partsamarbeid. Et samarbeid utover lov- og avtaleverket som skulle være et konkurransefortrinn mot de useriøse bedriftene.
Vi kontaktet Hovedorganisasjonenes Fellestiltak for å høre om de kunne bistå økonomisk. Sammen etablerte vi et treårig prosjekt der seks bedrifter fra byggenæringen ble med. Sintef ble engasjert som kompetansepartner. Vårt hovedmål var å utvikle et nettverk som skulle gå i bresjen for å utnytte partsbasert utviklingsarbeid som konkurransefortrinn. Vi ville det skulle skje gjennom å
Les opprinnelig artikkelVi var enige om å jobbe sammen for å få kommuner til å stille seriøsitetskrav ved offentlige innkjøp og aktivt støtte opp under et velorganisert arbeidsliv. Dette for å bekjempe arbeidslivskriminalitet og sosial dumping. Men kunne vi ta samarbeidet et skritt lengere? Å få bedrifter som allerede hadde tillitsvalgt og tariffavtale på plass til å etablere et utvidet partsamarbeid. Et samarbeid utover lov- og avtaleverket som skulle være et konkurransefortrinn mot de useriøse bedriftene.
Vi kontaktet Hovedorganisasjonenes Fellestiltak for å høre om de kunne bistå økonomisk. Sammen etablerte vi et treårig prosjekt der seks bedrifter fra byggenæringen ble med. Sintef ble engasjert som kompetansepartner. Vårt hovedmål var å utvikle et nettverk som skulle gå i bresjen for å utnytte partsbasert utviklingsarbeid som konkurransefortrinn. Vi ville det skulle skje gjennom å