Finansfokus
21.06.2021
Finansfokus har spurt ni av de største bedriftene i norsk finansbransje om hvordan hverdagen blir for de ansatte etter at samfunnet åpner igjen. Gjennomgangsmelodien er større fleksibilitet med en hybrid mellom kontor og hjemmekontor.
Dette er spørsmålene vi stilte:
1. Hvordan er fordeling mellom hjemmekontor/kontor hos dere nå?
2. Hvordan ser planene ut for gjenåpningen? 3. Hvilket tidsperspektiv har dere på gjenåpning? 4. I hvor stor utstrekning blir det bruk av hjemmekontor/ kontor hos dere?
5. I hvilken grad vil de ansatte selv kunne bestemme hvor de vil jobber fra?
6. Bestemmes bruk av hjemmekontor sentralt eller lokalt?
Eirin Sørensen Røkke, kommunikasjonssjef:
1. SpareBank 1 SMN har kontorer i mange ulike kommuner i Midt-Norge. Derfor forholder vi oss enhver tid til de aktuelle kommunenes smittenivå og tilhørende retningslinjer, deriblant retningslinjer for hjemmekontor. På hovedkontoret i Trondheim har vi for eksempel hatt inntil 25 prosent tilbake på kontoret den siste tiden. Men med den nye forskriften vil dette nå justeres igjen.
2.,3. Hvordan arbeidshverdagen i SpareBank 1 SMN kommer til å se ut etter koronapandemien, er noe vi jobber med nå. Målet er å ha nye retningslinjer på plass når ansatte er tilbake fra sommerferie.
4.,5.,6. Vi har ikke alle svar ennå, men vi vet at vi trolig går mot en mer hybrid arbeidshverdag hvor det blir vanligere å arbeide fra andre steder enn kontoret. Samtidig ser vi betydningen kontoret har, både for faglig utvikling, samhandling og sosialt fellesskap. Dette blir det viktig å ivareta også i fortsettelsen.
Øystein Thoresen, kommunikasjonsdirektør:
1. De fleste sitter fortsatt hjemme, og foreløpig har vi sagt at dette vil fortsette frem til 1. juli. Noen områder er tilbake i et begrenset omfang, forutsatt at vi kan overholde smittevernreglene og for å ivareta nødvendig stabilitet i driften vår.
2. En arbeidsgruppe jobber med detaljene rundt dette, men vi har foreløpig sagt at frem til 1. juli vil hjemmekontor være hovedregelen. Hva som vil skje etter det, er det for tidlig å konkludere på, men vi håper selvsagt på gradvis økning av kontorbruken utover året.
3. Som sagt er hovedregelen hjemmekontor frem til 1. juli, og vi håper på gradvis gjenåpning etter det. Dette avhenger helt av hva myndighetene sier.
4. Arbeidsgruppen som er nedsatt hos oss, jobber nettopp med rammene for dette, så det må vi komme tilbake til. Vi skal ta med oss gode erfaringer fra den perioden vi har vært gjennom, slik at ansatte kan ha en mer fleksibel hverdag. Vi kan blant annet erstatte reiser med digitale møter.
5. I utgangspunktet må dette være basert på de rammene selskapet setter, og på en forståelse mellom hver enkelt leder og medarbeider. Vi har som ambisjon å være en attraktiv arbeidsgiver, og nettopp derfor må vi legge til rette for fleksible og hensiktsme
Gå til mediet1. Hvordan er fordeling mellom hjemmekontor/kontor hos dere nå?
2. Hvordan ser planene ut for gjenåpningen? 3. Hvilket tidsperspektiv har dere på gjenåpning? 4. I hvor stor utstrekning blir det bruk av hjemmekontor/ kontor hos dere?
5. I hvilken grad vil de ansatte selv kunne bestemme hvor de vil jobber fra?
6. Bestemmes bruk av hjemmekontor sentralt eller lokalt?
Eirin Sørensen Røkke, kommunikasjonssjef:
1. SpareBank 1 SMN har kontorer i mange ulike kommuner i Midt-Norge. Derfor forholder vi oss enhver tid til de aktuelle kommunenes smittenivå og tilhørende retningslinjer, deriblant retningslinjer for hjemmekontor. På hovedkontoret i Trondheim har vi for eksempel hatt inntil 25 prosent tilbake på kontoret den siste tiden. Men med den nye forskriften vil dette nå justeres igjen.
2.,3. Hvordan arbeidshverdagen i SpareBank 1 SMN kommer til å se ut etter koronapandemien, er noe vi jobber med nå. Målet er å ha nye retningslinjer på plass når ansatte er tilbake fra sommerferie.
4.,5.,6. Vi har ikke alle svar ennå, men vi vet at vi trolig går mot en mer hybrid arbeidshverdag hvor det blir vanligere å arbeide fra andre steder enn kontoret. Samtidig ser vi betydningen kontoret har, både for faglig utvikling, samhandling og sosialt fellesskap. Dette blir det viktig å ivareta også i fortsettelsen.
Øystein Thoresen, kommunikasjonsdirektør:
1. De fleste sitter fortsatt hjemme, og foreløpig har vi sagt at dette vil fortsette frem til 1. juli. Noen områder er tilbake i et begrenset omfang, forutsatt at vi kan overholde smittevernreglene og for å ivareta nødvendig stabilitet i driften vår.
2. En arbeidsgruppe jobber med detaljene rundt dette, men vi har foreløpig sagt at frem til 1. juli vil hjemmekontor være hovedregelen. Hva som vil skje etter det, er det for tidlig å konkludere på, men vi håper selvsagt på gradvis økning av kontorbruken utover året.
3. Som sagt er hovedregelen hjemmekontor frem til 1. juli, og vi håper på gradvis gjenåpning etter det. Dette avhenger helt av hva myndighetene sier.
4. Arbeidsgruppen som er nedsatt hos oss, jobber nettopp med rammene for dette, så det må vi komme tilbake til. Vi skal ta med oss gode erfaringer fra den perioden vi har vært gjennom, slik at ansatte kan ha en mer fleksibel hverdag. Vi kan blant annet erstatte reiser med digitale møter.
5. I utgangspunktet må dette være basert på de rammene selskapet setter, og på en forståelse mellom hver enkelt leder og medarbeider. Vi har som ambisjon å være en attraktiv arbeidsgiver, og nettopp derfor må vi legge til rette for fleksible og hensiktsme
