Dagens 16 styrer har ansvar for programmer og andre aktiviteter innenfor et tema eller fagområde. Det er for eksempel egne styrer for «hav», «helse» og «petroleum».
En av oppgavene til porteføljestyrene er å bestemme hvem som skal få forskningsmidler innenfor deres område. Så når du søker Forskningsrådet om støtte til et prosjekt, er det disse du må overbevise.
For styret i Forskningsrådet før jul foreslo administrerende direktør Mari Sundli Tveit blant annet å gå fra 16 til ni styrer. Men styret syntes tydeligvis hun gikk litt for fort fram.
De var enige om at det var nødvendig med endringer. Men de ba administrasjonen komme tilbake med alternativer, og vedtok at det skal «gjennomføres en bred høringsrunde før endelig konklusjon fattes i saken».
Forrige fredag fikk styret saken på bordet på nytt.
Både revidert mandat for porteføljestyrene, ny inndeling og endret ansvarsdeling mellom Forskningsrådets styre og porteføljestyrene skal vurderes.
Færre styrer
Mari Sundli Tveit la fram tre alternativer til ny inndeling av porteføljestyrene. Hun vil ha færre styrer med bredere ansvar, men nå sier hun ikke noe antall styrer. I dag har porteføljestyrene normalt 10-12 medlemmer. Ifølge det nye forslaget kan det være mellom 7 og 12 medlemmer.
Dessuten foreslår hun at tildelinger som styret i Forskningsrådet i dag har ansvaret for, blant annet til sentre for fremragende fremragende forskning, flyttes over til porteføljestyrene.
Dette er de tre alternativene:
Alternativ 1: Videreføring og forenkling av dagens modell
I dag er tre av portefølje
