- Det er for mye uklarheter i regelverket og stort rom for den enkelte hvordan man vil rapportere. Samtidig har reguleringene satt bærekraft kraftig på agendaen og bidrar til å disiplinere aktørene. Fagfeltet har også fått større oppmerksomhet hos nøkkelroller, som porteføljeforvaltere, revisor og ledelse.
UMODNE MODELLER
Fremover blir det også krav om å integrere bærekraft i virksomhetsstyring og risikovurderinger. Man må kunne si noe om hva den faktiske bærekraftsrisikoen er i porteføljen.
- I dag er modellene rundt bærekraft umodne og det er vanskelig å bruke de som beslutningsgrunnlag. Vi må ha slike modeller på plass. Det trenger ikke ta så lang tid. Det er mye oppmerksomhet rundt feltet og faglig utvikling skjer raskt, sier Finskas.
Med et samspill mellom offentlig og privat kapital kan man etablere det nye
Heidi Finskas
Internt i KLP har lagd egne modeller som de justerer litt hvert år for å få de så treffsikre som mulig.
- I fjor undervurderte vi fysiske klimaendringer. Nå bruker vi en modell som tar mer hensyn til det og dermed gir et annet resultat. Denne skal vi utvikle videre for å få den stadig bedre.
LITE LØNNSOMT
Finansnæringen må være en viktig bidragsyter
Vig


































































































