Det gjorde de også i nåværende styreperiode, da de valgte seniorrådgiver og NTL-nestleder Marianne Midthus Østby. Etter at Østby ble valgt har hun imidlertid både forlatt fagforeningsvervet og takket ja til en stilling som HR-leder i avdeling for organisasjon og personal (OPA) i sentraladministrasjonen.
Ikke alle deler hennes vurdering om at den nye rollekombinasjonen er uproblematisk.
HAR IKKE NOE IMOT LEDERE I STYRET: - Problemet er styremedlemmets korte avstand til toppledelsen i det daglige, ved at hun er leder i en avdeling som støtter tett opp under universitetsledelsen. Hvor har du da lojaliteten din? spør Parat-leder Ariel Sevendal. (foto: Ola Gamst Sæther)
- Burde helst ikke skje
«Det viktigste er at ansattrepresentanter har en armlengdes avstand til ledelse», uttalte Østby til Uniforum da hun. Det etter at hun fikk spørsmål om hvordan hun skilte mellom rollene som henholdsvis NTL-nestleder og styrerepresentant for alle teknisk-administrative ansatte.
Etter at Østby selv ble leder, har hun ikke vurdert det som aktuelt å søke om å fratre vervet. I stedet kombinerer hun tillitsvervet som representant for «vanlige» ansatte i universitetsstyret med lederstillingen der hun i flere sammenhenger opptrer som arbeidsgiverrepresentant overfor fagforeningene.
Østby har tidligere uttalt til Uniforum at hun vurderer. Parat-leder på UiO Ariel Sevendal ser annerledes på det.
- Rolleblandingen er uheldig og burde helst ikke skje. Vi ser dette som en svekkelse av hennes kandidatur. Hun fikk tillit på et helt annet grunnlag, oppsummerer Sevendal overfor Uniforum.
Parat har ikke noe prinsipp om at ledere ikke kan representere de teknisk-administrative ansatte i styret, understreker han:
- Problemet er styremedlemmets korte avstand til toppledelsen i det daglige, ved at hun er leder i en avdeling som støtter tett opp under universitetsledelsen. Hvor har du da lojaliteten din? spør Sevendal og fortsetter:
- UiO-ledelsen blir allerede hørt i universitetsstyret, ved at de forbereder sakene. Ansattrepresentanten skal være en motvekt til ledelsen og bringe inn andre perspektiv. Bredde og uenighet er nødvendig for å få sakene best mulig drøftet.
Parat-lederen understreker at han generelt har et godt inntrykk av Østby. Han har imidlertid ikke noe kontakt med henne utover de gangene hun representerer arbeidsgiver overfor fagforeningene.
Deltok i topptung tropp
Seksjonen Øs
