Finansfokus
22.03.2022
Wenche Fredriksen møtte lettveggen flere ganger før hun til slutt møtte veggen med stor V. Nå sier hun hjertelig takk for all motbør livet har gitt henne; uten den kunne hun aldri blitt mangfoldssjef i DNB.
Jeg er overveldet over hvor godt mottatt jeg har blitt i DNB, her er det et imponerende engasjement og profesjonalitet. De har gjort et modig valg ved å velge en fargerik 58-åring med solid erfaring og et varmt hjerte, sier Wenche Fredriksen, DNBs nye mangfoldssjef, med et smil.
Mangfold er i tiden og på agendaen til alle bedrifter som tar seg selv på alvor. Det skal til og med være lønnsomt, ifølge rapporten Diversity Wins» fra McKinsey. Så hva innebærer det?
- Mangfold er alt som gjør mennesker og grupper unike og forskjellige fra hverandre. Når alt kommer til alt, handler det om at hver enkelt medarbeider opplever at de blir sett og verdsatt for den de er og kjenner at de hører til, forklarer Fredriksen. Inkludering er et viktig stikkord, det er inkludering som forløser verdien som ligger i mangfoldet.
IKKE PROFESJONELL NORDLENDING
Vi har gått ned de brede marmortrappene fra resepsjonen i DNBs ærverdige lokaler i Bjørvika og gjennom kantinen.
Det kjennes litt som om å være nede i skattekisten til Norges største finanskonsern. Det er i Ålesund, et møterom i kjelleren, Fredriksen forteller historien om hvordan hun endte opp i DNB etter 30 år i Accenture; de siste tolv årene som mangfolds- og inkluderingssjef.
Hun starter med å gå tilbake til 60-tallet der hun vokste opp sammen m
Gå til medietMangfold er i tiden og på agendaen til alle bedrifter som tar seg selv på alvor. Det skal til og med være lønnsomt, ifølge rapporten Diversity Wins» fra McKinsey. Så hva innebærer det?
- Mangfold er alt som gjør mennesker og grupper unike og forskjellige fra hverandre. Når alt kommer til alt, handler det om at hver enkelt medarbeider opplever at de blir sett og verdsatt for den de er og kjenner at de hører til, forklarer Fredriksen. Inkludering er et viktig stikkord, det er inkludering som forløser verdien som ligger i mangfoldet.
IKKE PROFESJONELL NORDLENDING
Vi har gått ned de brede marmortrappene fra resepsjonen i DNBs ærverdige lokaler i Bjørvika og gjennom kantinen.
Det kjennes litt som om å være nede i skattekisten til Norges største finanskonsern. Det er i Ålesund, et møterom i kjelleren, Fredriksen forteller historien om hvordan hun endte opp i DNB etter 30 år i Accenture; de siste tolv årene som mangfolds- og inkluderingssjef.
Hun starter med å gå tilbake til 60-tallet der hun vokste opp sammen m
