Vi har spurt dem om:
1. Hva gjør dere i forhold til den økte smitten?
2. Hvordan merker de ansatte det?
3. Hvordan påvirker dette virksomheten?
Tove Selnes, konserndirektør People, Storebrand:
1. - Vi vil følge myndighetenes råd om hjemmekontor som hovedregel og bruk av munnbind når det ikke er mulig å holde avstand. Vi anbefaler også å ikke gjennomføre sosiale arrangementer.
2. - Storebrand har siden gjenåpningen av Norge i høst jobbet hybrid, med stor grad av fleksibilitet når det gjelder arbeidssted. Den viktigste endringen nå er at valgfriheten reduseres. Basert på tidligere erfaring, er vi ekstra oppmerksomme på medarbeiderne som nå får mindre mulighet til å møte både kolleger og venner. Vi vet at desember kan være en tøff måned for enkelte og vil derfor tilrettelegge for at de som trenger det kan jobbe på kontoret av og til.
3. - Vi tok tidlig grep for å legge til rette for en hybrid arbeidshverdag og er godt rigget for å jobbe fra andre steder enn kontoret. Vi har fått på plass gode rutiner for IT-sikkerhet og har arbeidsverktøy som setter oss i stand til å jobbe effektivt uansett arbeidssted. Vårt viktigste fokus nå er å ta vare på medarbeiderne våre, betjene kundene våre og forvalte vårt samfunnsoppdrag.
Anine Nicolaisen, HR-sjef Danske Bank Norge:
1. - Vi i Danske Bank har gjennom COVID-perioden valgt å legge oss på en noe strengere linje enn det myndighetene har anbefalt, noe vi syns har fungert godt. I forbindelse med de siste dagers utvikling har vi blant annet tatt grep for å sørge for at enda flere slipper å dra inn på kontoret for å gjennomføre arbeidsdagen. Her hadde vi tidligere r
