Relatert innhold
PF-lederen: - Går utover tilliten Anundsen forventer profesjonalitet Slik endret Odd Reidar Humlegård toppledelsen i Politidirektoratet Bestilte rapport fra SINTEF - sitter selv i SINTEF-råd Ville nekte varslere innsyn i saken de varslet om Sivilombuds- mannen: Kritisk til omgåelse av regler
Emneord:
Politidirektoratet POD Stig O. Johannessen
- Det er ødeleggende for politiet dersom det fester seg et inntrykk av at det er greit at ledere rekrutteres i et skyggelandskap. Prosessene må være transparente og etterprøvbare, sier Johannessen til Politiforum.
Professoren, som er ledelses- og organisasjonsforsker ved Nord Universitet i Bodø, er ekspert på interne organisasjonsprosesser og har forsket mye på politiet. Han understreker at det ikke bare er i POD dette foregår.
- Den samme kulturen eksisterer som et syndrom fra departementet og langt nedover i politiorganisasjonen. Dagens toppleder i justisdepartementet ble i 2013 rekruttert av Grete Faremo på samme måte. I distriktene blir folk frarådet å søke dersom det utfordrer en slags naturlig orden. Det er en utbredt oppfatning om eldstemannsprinsipp og konserverende ideer om hvem som har rett på stillingene og hva som er kvalifiserende. Det er ikke de beste lederne, men de mest lojale som får jobbene, forklarer han.
Når for eksempel erfaring fra etaten og juristutdanning teller mer enn resultater fra endringsarbeid ved ansettelse av en politimester, ber man jo ikke om endring, men om at det skal fortsette som før, påpeker Johannessen.
- I realiteten er det ingen vilje til endring og nytenkning i politiet, men en systematisk ekskludering av de som tenker annerledes.
Uttrykk for illojalitet
Dette e