Helsefagarbeideren
21.02.2022
I Bodø kommune er de i ferd med å utvikle en modell for hvordan den helsefaglige kompetansen bedre kan utnyttes. Tre viktige stikkord er, medarbeiderinvolvering, post it-lapper og assistenter.
De er enkelt å hevde at noe er galt med organiseringen når dyre sykepleievikarer leies inn for å få driften til å gå rundt, samtidig som fast ansatte sykepleiere står på kjøkkenet og smører brødskiver. Dette var situasjonen ved Vollsletta og Hovdejorde sykehjem for et par år siden. Vikarutgiftene var store.
I 2019 fikk Synnøve Johansen ansvar for et prosjekt der to representanter fra hver yrkesgruppe, sykepleierne, helsefagarbeiderne og assistentene, satte seg sammen for å kartlegge arbeidsoppgaver i detalj. Målet var å finne fram til bedre oppgavedeling.
Synnøve Johansens metode
- Nå skal dere tenke gjennom hva dere gjør på en dagvakt, sa Johansen til prosjektgruppa, som deretter noterte oppgavene på post-it lapper og hang dem på veggen.
Å definere en oppgave som «dusj» ble for generelt. Oppgaven måtte deles opp i mindre bestanddeler, som å ta av klær, tar på klær, klippe negler, vaske hår, og så videre. Den minste lille oppgaven skulle med. Yrkesgruppene fikk hver sine farger. Sykepleiere/vernepleiere rosa, helsefagarbeidere/hjelpepleiere blå og assistenter grønne lapper.
Når de var ferdig med den typiske dagvakta, tok de for seg seinvakta, på leting etter de oppgavene som bare gjøres på ettermiddag og kveld, alt fra å sette på kaffe til neste vakt, dekke på middag, med mer. Men det er jo ikke alle oppgaver som utføres hver dag, så de kartla også de ukentlige oppgavene, de månedlige og til slutt, de årlige.
Med en vegg full av post-it lapper var de klare for neste steg, nemlig å vurdere hvem som burde utføre oppgavene. De gikk fram til veggen hver sin gang, valgte vilkårlig, leste opp oppgaven og plasserte lappen i ett av tre rom, enten som en oppgave for assistent, helsefagarbeider eller sykepleier.
Det var en øyeåpner å se den veggen etterpå, forteller Johansen, som selv er utdannet både hjelpepleier og sykepleier. Det ble tydelig med de fargede lappene hvor mange huslige oppgaver som løses av helsefagarbeidere og sykepleiere.
- Vi så at assistentrollen er jokeren, sier hun, for å få til en bedre ressursutnyttelse.
Sykepleiere på topp
Det første de gjorde, var imidlertid å sette sykepleierne «på topp» på dagtid. Det vil si at de ikke er tilknyttet en fast avdeling, og står f
Gå til medietI 2019 fikk Synnøve Johansen ansvar for et prosjekt der to representanter fra hver yrkesgruppe, sykepleierne, helsefagarbeiderne og assistentene, satte seg sammen for å kartlegge arbeidsoppgaver i detalj. Målet var å finne fram til bedre oppgavedeling.
Synnøve Johansens metode
- Nå skal dere tenke gjennom hva dere gjør på en dagvakt, sa Johansen til prosjektgruppa, som deretter noterte oppgavene på post-it lapper og hang dem på veggen.
Å definere en oppgave som «dusj» ble for generelt. Oppgaven måtte deles opp i mindre bestanddeler, som å ta av klær, tar på klær, klippe negler, vaske hår, og så videre. Den minste lille oppgaven skulle med. Yrkesgruppene fikk hver sine farger. Sykepleiere/vernepleiere rosa, helsefagarbeidere/hjelpepleiere blå og assistenter grønne lapper.
Når de var ferdig med den typiske dagvakta, tok de for seg seinvakta, på leting etter de oppgavene som bare gjøres på ettermiddag og kveld, alt fra å sette på kaffe til neste vakt, dekke på middag, med mer. Men det er jo ikke alle oppgaver som utføres hver dag, så de kartla også de ukentlige oppgavene, de månedlige og til slutt, de årlige.
Med en vegg full av post-it lapper var de klare for neste steg, nemlig å vurdere hvem som burde utføre oppgavene. De gikk fram til veggen hver sin gang, valgte vilkårlig, leste opp oppgaven og plasserte lappen i ett av tre rom, enten som en oppgave for assistent, helsefagarbeider eller sykepleier.
Det var en øyeåpner å se den veggen etterpå, forteller Johansen, som selv er utdannet både hjelpepleier og sykepleier. Det ble tydelig med de fargede lappene hvor mange huslige oppgaver som løses av helsefagarbeidere og sykepleiere.
- Vi så at assistentrollen er jokeren, sier hun, for å få til en bedre ressursutnyttelse.
Sykepleiere på topp
Det første de gjorde, var imidlertid å sette sykepleierne «på topp» på dagtid. Det vil si at de ikke er tilknyttet en fast avdeling, og står f
