Alle mediene redigeres i henhold til redaktørplakaten og vær varsom-plakaten.
Finansfokus
Finansfokus er medlemsmagasin for Finansforbundet som organiserer ansatte i banker, forsikringsselskaper, IT-selskaper og bedrifter knyttet til disse næringene. Magasinet er aktuelt, kritisk, interessevekkende, provoserende, debattskapende og setter medlemmenes interesser på dagsorden, samtidig som det tar finansnæringen på pulsen og fanger opp strømningene i bransjen.
Finansfokus gir en allsidig og uavhengig dekning av medlemmenes og forbundets interessefelt, med den hensikt å være en felles kommunikasjonskanal og et bindeledd mellom medlemsgrupperingene i organisasjonen. Magasinet har Finansforbundets idégrunnlag og holdninger som overordnet mål.
Norsk Familieøkonomi har sammenlignet forsikringspriser for en helt ordinær familie. Resultatet viser at bevisste kunder kan spare 8 000 kroner på å flytte sine forsikringer. - Det er urovekkende at det er så store prisforskjeller.
Første april var siste åpningsdag for DNB på Raufoss. Det ble en dag med pakking, litt mimring, sortering av søppel og betjening av kunder. De fem ansatte har fått nye muligheter. RAUFOSS: 3. februar kom beskjeden.
Den 27. april kom Finansforbundet og Finans Norge til enighet om et anbefalt forslag i tariffoppgjøret for finanssektoren. Oppgjøret innebærer at det gis et generelt tillegg på alle lønnstrinn på 1 550 kroner per 1. mai. I tillegg skal innsatsen på likelønn styrkes.
Anne Cathrine Heier hadde lenge gått svanger med tanken om å starte for seg selv. Da DNB gikk ut med tilbud om sluttpakke, takket hun raskt ja. Nå starter hun eget forsikringssenter på Hadeland og skaper med det fire nye arbeidsplasser.
At over halvparten av de spurte opplevde omstillingsprosess-en som negativ vil Finans Norge møte med bedre informasjon. - Å gi tilstrekkelig informasjon i slike prosesser er alltid en utfordring.
Storbankenes filialnedleggelser bør ikke føre til en avvikling av lokale sparebankfilialer. De er navet i utviklingen av sterke lokale økonomier, som blant annet har vært sentralt i valgkampen for den amerikanske demokraten Bernie Sanders.
Fra årsskiftet starter Anne-Marie Røland et helt nytt liv. Da har hun fylt 65 år og slutter etter 47 år i SpareBank 1 Telemark. Sluttpakken gir henne mulighet til å starte den gode pensjonisttilværelsen tidligere enn planlagt.
1. Ledere må kunne bruke digitale verktøy til merkevarebygging. 2. Ledere må kunne benytte seg av digitale medier til å utvikle et personlig læringsnettverk. 3.
Hvorfor stilles det svært sjelden spørsmålstegn ved ledernes manglende digitale kompetanse? Hvorfor må alltid de ansatte gå først i nedbemanningsprosesser? Nå vil Liv Bente Kildal, leder av tillitsutvalget i SamSpar, ha svar.