Finansfokus
19.06.2019
- Arbeidsgiver må ha beslutningsrett når det gjelder plassering av den daglige og ukentlige arbeidstiden, men arbeidstiden skal selvfølgelig drøftes med de tillitsvalgte, sier arbeidslivsdirektør Runa Opdal Kerr i Finans Norge.
dag er det slik at arbeidstiden fastsettes etter forhandlinger mellom Finansforbundets tillitsvalgte og ledelsen i den enkelte bedrift. Det betyr i praksis at de tillitsvalgte kan stoppe arbeidstidsendringer de er uenige i, selv om dette er innenfor arbeidsmiljølovens rammer. Opdal Kerr hevder at slik er det ikke i store deler av næringslivet.
I
ULIKE BEHOV
- Finansnæringen er i stadig endring og omstilling og effektive beslutningsmodeller er helt avgjørende. Siden bedriftene er forskjellige og har ulike behov, mener Finans Norge at det er arbeidsgiver som bør ha beslutningsretten når det gjelder arbeidstidens plassering. Vi skal selvsagt drøfte dette med de tillitsvalgte, men etter vårt syn bør arbeidstiden fastsettes av arbeidsgiveren, sier Kerr.
Arbeidslivsdirektøren påpeker at ofte blir partene enige lokalt, men det skjer gjerne etter press på økt kompensasjon. Med et stadig fokus på kostnader og konkurranse utenfra, mener hun vetoretten på arbeidstid er uheldig og bør derfor endres.
Finans Norge ønsker også en endring av kompensasjonsreglene fo
Gå til medietI
ULIKE BEHOV
- Finansnæringen er i stadig endring og omstilling og effektive beslutningsmodeller er helt avgjørende. Siden bedriftene er forskjellige og har ulike behov, mener Finans Norge at det er arbeidsgiver som bør ha beslutningsretten når det gjelder arbeidstidens plassering. Vi skal selvsagt drøfte dette med de tillitsvalgte, men etter vårt syn bør arbeidstiden fastsettes av arbeidsgiveren, sier Kerr.
Arbeidslivsdirektøren påpeker at ofte blir partene enige lokalt, men det skjer gjerne etter press på økt kompensasjon. Med et stadig fokus på kostnader og konkurranse utenfra, mener hun vetoretten på arbeidstid er uheldig og bør derfor endres.
Finans Norge ønsker også en endring av kompensasjonsreglene fo
