Fagpressenytt

Hvis ledergruppen ikke skiller mellom hvilke saker som krever diskusjon, og hvilke som ikke gjør det, blir gruppen lite effektiv. Gruppen bruker for mye tid på uvesentligheter og det blir for lite tid til å ta viktige diskusjoner på en grundig nok måte. Resultatet av å løse alle saker i teammodus kan bli at mange saker løses dårlig, effektiviteten blir lav og gruppens medlemmer blir demotiverte som en følge av dette. Derfor er det viktig å skille på hvilke saker som krever at ledergruppen jobber som et team og hvilke som kan behandles raskere og bedre på andre måter.

1. Saker hvor det