Helsefagarbeideren
19.06.2017
Samhandlingsreformen har gjort kommunenes helseoppgaver mer komplekse. Samtidig har helsefagarbeidere faglige ressurser som ikke tas tilstrekkelig i bruk.
En landsomfattende medlemsundersøkelse utført av AFI arbeidsforskningsinstituttet Høgskolen i Oslo og Akershus på oppdrag fra Helsefagarbeidere i Delta viser at vi ønsker flere faglige utfordringer, og har kompetanse som ikke tas i bruk.
- Vi tror mange kommuner undervurderer helsefagarbeiderens kompetanse. Mange av våre medlemmer melder fra om at de ikke får utføre arbeidsoppgaver de er opplært i, sier Jette Dyrnes som er leder i Helsefagarbeidere i Delta.
Arbeidet i den kommunale helse og omsorgstjenesten blir stadig mer komplekst, viser undersøkelsen, men satsingen på kompetanse og smart arbeidsorganisering ser ikke ut til å holde tritt.
Helsefagarbeidere, hjelpepleiere og omsorgsarbeidere har mer å bidra med.
For mange uten formell kompetanse
- Ut fra undersøkelsen ser vi at mange fortsatt er uten formell kompetanse. Vi skal jobbe videre for at alle som jobber med mennesker skal ha en fagutdanning.
- Det er mange flinke ufaglærte, og det er kommunenes oppgave å ørge for at de uten formell kompetanse får en utdanning, kommenterer Dyrnes som også ble svært overrasket over at arbeidsoppgavene er svært like mellom helsefagarbeidere og ufaglærte i kommunene.
Her er fem viktige funn fra undersøkelsen.
1. Arbeidet blir stadig mer komplekst og krevende
Fem år har gått siden innføringen av Samhandlingsreformen som ga de kommunale helsetjenestene økt pasientansvar. Kommunene må nå løse flere komplekse arbeidsoppgaver. Det gjenspeiles i svarene fra undersøkelsen.
Tre av fire har vært med på omorganiseringer i løpet av de siste fem årene. Over halvparten har dessuten fått nye arbeidsoppgaver og opplevd nedbemanninger. Nesten to av tre har fått ny teknologi å forholde seg til.
Rundt en av tre gjør i stor grad andre oppgaver i dag enn for fem år siden. Et samlet inntrykk av undersøkelsen er at arbeidspresset har økt, samtidig som det har vært økonomiske nedskjæringer de siste fem årene. Mange er opptatt av at de mangler ressurser på arbeidsplassen, noe som påvirker arbeidsorganisering og opplæring negativt.
2. Helsefagarbeidere har urealisert potensiale
Undersøkelsen viser at mange kommuner ikke lykkes godt nok med å utnytte helsefagarbeidernes faglige ressurser. Særlig de med videreutdanning sitter på kompetanse som ikke blir benyttet.
En av tre ønsker større faglige utf
Gå til mediet- Vi tror mange kommuner undervurderer helsefagarbeiderens kompetanse. Mange av våre medlemmer melder fra om at de ikke får utføre arbeidsoppgaver de er opplært i, sier Jette Dyrnes som er leder i Helsefagarbeidere i Delta.
Arbeidet i den kommunale helse og omsorgstjenesten blir stadig mer komplekst, viser undersøkelsen, men satsingen på kompetanse og smart arbeidsorganisering ser ikke ut til å holde tritt.
Helsefagarbeidere, hjelpepleiere og omsorgsarbeidere har mer å bidra med.
For mange uten formell kompetanse
- Ut fra undersøkelsen ser vi at mange fortsatt er uten formell kompetanse. Vi skal jobbe videre for at alle som jobber med mennesker skal ha en fagutdanning.
- Det er mange flinke ufaglærte, og det er kommunenes oppgave å ørge for at de uten formell kompetanse får en utdanning, kommenterer Dyrnes som også ble svært overrasket over at arbeidsoppgavene er svært like mellom helsefagarbeidere og ufaglærte i kommunene.
Her er fem viktige funn fra undersøkelsen.
1. Arbeidet blir stadig mer komplekst og krevende
Fem år har gått siden innføringen av Samhandlingsreformen som ga de kommunale helsetjenestene økt pasientansvar. Kommunene må nå løse flere komplekse arbeidsoppgaver. Det gjenspeiles i svarene fra undersøkelsen.
Tre av fire har vært med på omorganiseringer i løpet av de siste fem årene. Over halvparten har dessuten fått nye arbeidsoppgaver og opplevd nedbemanninger. Nesten to av tre har fått ny teknologi å forholde seg til.
Rundt en av tre gjør i stor grad andre oppgaver i dag enn for fem år siden. Et samlet inntrykk av undersøkelsen er at arbeidspresset har økt, samtidig som det har vært økonomiske nedskjæringer de siste fem årene. Mange er opptatt av at de mangler ressurser på arbeidsplassen, noe som påvirker arbeidsorganisering og opplæring negativt.
2. Helsefagarbeidere har urealisert potensiale
Undersøkelsen viser at mange kommuner ikke lykkes godt nok med å utnytte helsefagarbeidernes faglige ressurser. Særlig de med videreutdanning sitter på kompetanse som ikke blir benyttet.
En av tre ønsker større faglige utf
