Journalist Publisert onsdag 03. mai 2023 - 09:03 Oppdatert onsdag 03. mai 2023 - 09:21 Del på e-post
Tre av fire store norske selskaper hadde ingen kvinner i styrene sine i 2002. For å endre på det ble NHOs lederprogram Female Future startet året etter, samtidig som Norges regjering krevde minimum 40 prosent kvinner i styrene til de store ASA-selskapene.
Når Female Future feirer 20 år i år, er det langt fra bare norske kvinner som har deltatt på lederkurset.
Godt over ti millioner norske bistandskroner er blitt brukt for at rundt 1300 kvinner i Afrika og Midtøsten har fått den samme leder- og styretreningen. Blant dem er flertallet av kvinnene i Tanzanias parlament på fastlandet og på Zanzibar.
- Økte deltakelsen i parlamentet i Tanzania
Startskuddet for lederprogrammet for parlamentarikere gikk i 2021 på lederkonferansen til arbeidsgiverorganisasjonen ATE, som driver Female Future i Tanzania.
- Vi hadde invitert Tanzanias president som æresgjest. I talen ba hun oss om å ekspandere og lage et eget opplegg for kvinnelige parlamentarikere, sier Tanzanias Female Future-koordinaror Anabahati Mlay, som er i Oslo for å delta på markeringen av programmets 20-årsjubileum.
President Samia Suluhu Hassan hadde nemlig selv deltatt på lederprogrammet som gjest da det startet opp i Tanzania fem år tidligere - den gangen som visepresident - og hadde fått sansen for det norskutviklede programmet.
- Når selveste presidenten spurte, kunne vi ikke si nei. Vi tilrettela da programmet for at det kunne passe for parlamentarikerne, slik at de kunne få økt kapasitet til å ta opp likestillingsspørsmål i parlamentet, forteller Tori Nettelhorst Tveit, sjef for NHOs internasjonale samarbeidsprogram (ICP).
Med norsk støtte har nå 86 prosent av kvinnelige parlamentsmedlemmer i det østafrikanske landet deltatt på det spesialutviklede parlamentariker-programmet.
- Da vi hadde om retorikk, fokuserte vi på å øke effektiviteten i debatter i parlamentet, og i lederskaps-modulen på god styring. Dette har forbedret og økt selvbevisstheten til kvinnene, deltakelsen deres i parlamentet, hvordan de markedsfører seg selv og lederengasjementet deres, mener tanzanianske Anabahati Mlay.
Selvfinansiert, men dyrt
Norges direktorat for utviklingssamarbeid, Norad, gir rundt to millioner kroner til NHO og partnerorganisasjonene for hvert Female Future-program. Men denne støtten gis kun til oppstarten. Når en partnerorganisasjon har fått opplæringen og materialet fra norske konsulenter og lokale trenere, og har fullført det første ordinære programmet, står de på egne ben.
- I Uganda, Kenya, Tanzania og Ghana er programmene nå helt selvfinansierte. De arrangerer store kvinnekonferanser hvert år der de får noe sponsormidler, men ikke fra oss, forklarer Tveit i NHO.
Det koster å være selvfinansiert, forteller koordinator Catherine Mukoko fra «Kenyas NHO», FKE, som også er i Oslo i forbindelse med jubileet.
- Programmet koster rundt 3000 amerikanske dollar (tilsvarende 32 000 kroner red.anm.) per deltaker i Kenya - det er ikke en liten avgift. Vi har deltakere som får ledertreningen dekket av dem de jobber for, mens andre betaler selv, sier hun.
