Magma
14.06.2023
Tidligere Argentum-topp Joachim Høegh-Krohn (56) har tenkt å bruke de siste årene av arbeidslivet på å slå staten.Tidligere Argentum-topp Joachim Høegh-Krohn (56) har tenkt å bruke de siste årene av arbeidslivet på å slå staten.
PORTRETT MAGMA 02/2023
KAMPKLAR
Han måtte bli 56 år før han fullførte guttedrømmen om å starte sitt eget selskap. Nå er Joachim Høegh-Krohn full av ambisjoner, slik han var som attenåring. PORTRETT
KAMPKLAR
Han måtte bli 56 år før han fullførte guttedrømmen om å starte sitt eget selskap. Nå er Joachim Høegh-Krohn full av ambisjoner, slik han var som attenåring.
MAGMA 02/2023Jeg er veldig opptatt av å ha det moro, sier Joachim - Høegh-Krohn.
Vi har sittet en time i intens samtale om investeringer og økonomiske trender, og nå er den tidligere Argentum-toppen på vei fra de lånte lokalene på Tjuvholmen til Bristol i Oslo for å drikke afternoon tea med sin tidligere styreleder, nå medinvestor i selskapet de nettopp har startet, som skal utkonkurrere deres tidligere arbeidsgiver staten, altså oss. Våre skattepenger. Men det plager ikke Joachim Høegh-Krohn, han mener all konkurranse er sunt. Mer om det senere.
- Ha det moro? - Det er ekstremt viktig for meg. Jeg har et ordtak som jeg bruker: Der ingen har det moro, er det ingen som tjener penger. Og der ingen tjener penger, er det ingen som har det moro.
Han tar en kunstpause.
- Med andre ord, vi skal leve, vi skal være medeiere, vi skal være partnere i gamet. Og så må vi ha et godt arbeidsmiljø.
Norges best betalte. Joachim Høegh-Krohn sikter til konflikten med næringsminister Jan Christian Vestre, som ville ha slutt på de høye lønningene til de ansatte i Argentum, det statlige oppkjøpsfondet som investerte i equity-bransjen med stor suksess. Høegh-Krohn satt som leder av Argentum fra 2006 til januar i år. Han var Norges best betalte offentlige ansatte; i 2021 tok han ut 24,5 millioner kroner i lønn og utbytte. I hans tid som leder av selskapet har Argentums verdiskaping vært på over 14 milliarder kroner, tilsvarende 16 prosent i gjennomsnitt over en periode på 16 år. En suksesshistorie, som Høegh-Krohn altså valgte å sette punktum for i fjor, i en alder av 56 år, for å starte sitt eget, konkurrerende selskap. Uten å bruke altfor mye tid på den konflikten kan vi kort si at den blant annet dreide seg om penger som de ansatte tjente fordi det var avkastning på investeringer de selv hadde gjort. Vestre ville ha slutt på ordningen. Høegh-Krohn mente at en slik løsning gjør at de ansatte er ekstra interessert i å gjøre en god jobb. Vestre sto på sitt og sparket nesten hele styret. Da fikk Høegh-Krohn nok. Han sa opp jobben i fjor sommer, uten å ha noe å gå til. I februar gikk han ut og annonserte oppstarten av investeringsselskapet Turnstone, samtidig som han kritiserte næringsministeren over fem sider i Dagens Næringsliv og erklærte at han aldri vil jobbe for staten igjen. Han har reist land og strand rundt for å skaffe investorer til selskapet sitt, samtidig som flere av Argentum-kollegene valgte å bli med ham over. I går betalte han ut lønn til sine ansatte. Det er tid for å feire.
- Humor er veldig viktig for meg. Ikke at jeg danser gjennom livet, men vi skal ikke gå og henge med geipen, sier Joachim Høegh-Krohn.
- Er du født glad?
- Ja, det tror jeg. Jeg kan være offensiv og dominerende, men jeg har vanligvis godt humør.
- Du er løsningsorientert?
- Ja, så lenge jeg liker løsningen, i hvert fall.
Han skritter raskt over trikkeskinnene på Aker brygge.
- Og så lærer man av folk hele tiden, men jeg har aldri lest ledelsesbøker og kommer aldri til å gjøre det. Jeg går ikke på lederkurs. Jeg går ikke inn i en sal og hører på folk som foreleser, det gjorde jeg ikke da jeg studerte heller.
- Gjorde du ikke?
- Nei, det ble for kjedelig. Jeg leste bøkene i stedet. Altså, jeg gikk på det jeg syntes var spennende, men jeg satt ikke der med en gul tusj og streket under det folk sa. Hvis du kjeder deg, blir du ikke god. Du er nødt til å stimulere deg selv, du er nødt til å ha det gøy, stimulerende, givende.
- Hva synes du er gøy, da?
- Forretninger, vitenskap og mennesker. Spise mat og drikke god vin. Snakke med sjarmerende folk. Lese bøker, alt mulig, historie, arkeologi, krim. Jeg leser fire-fem bøker parallelt. Jeg kjeder meg fort hvis jeg leser bare én bok.
Start-up. En time tidligere sitter vi inne på advokatfirmaet BAHRs kontorer på Tjuvholmen, der Høegh-Krohn har fått lov å sitte mens han leter etter lokaler til selskapet sitt.
- Jeg sluttet i desember, og vi startet opp i januar. Men jeg følte det ble feil å lete etter lokaler mens jeg fortsatt var ansatt i Argentum. Enn så lenge fungerer dette fint. Vi er en start-up - kanskje ikke en typisk start-up, men det er det vi er.
- Du slår meg ikke helt som en langhåra type med fleecejakke?
- Inne i sjela er jeg det, sier han og ler. Han har et skøyeraktig blikk og en umiskjennelig energi som kjennetegner sånne som har fått ferten på noe spennende etter lang tid i dvale.
-
Gå til medietKAMPKLAR
Han måtte bli 56 år før han fullførte guttedrømmen om å starte sitt eget selskap. Nå er Joachim Høegh-Krohn full av ambisjoner, slik han var som attenåring. PORTRETT
KAMPKLAR
Han måtte bli 56 år før han fullførte guttedrømmen om å starte sitt eget selskap. Nå er Joachim Høegh-Krohn full av ambisjoner, slik han var som attenåring.
MAGMA 02/2023Jeg er veldig opptatt av å ha det moro, sier Joachim - Høegh-Krohn.
Vi har sittet en time i intens samtale om investeringer og økonomiske trender, og nå er den tidligere Argentum-toppen på vei fra de lånte lokalene på Tjuvholmen til Bristol i Oslo for å drikke afternoon tea med sin tidligere styreleder, nå medinvestor i selskapet de nettopp har startet, som skal utkonkurrere deres tidligere arbeidsgiver staten, altså oss. Våre skattepenger. Men det plager ikke Joachim Høegh-Krohn, han mener all konkurranse er sunt. Mer om det senere.
- Ha det moro? - Det er ekstremt viktig for meg. Jeg har et ordtak som jeg bruker: Der ingen har det moro, er det ingen som tjener penger. Og der ingen tjener penger, er det ingen som har det moro.
Han tar en kunstpause.
- Med andre ord, vi skal leve, vi skal være medeiere, vi skal være partnere i gamet. Og så må vi ha et godt arbeidsmiljø.
Norges best betalte. Joachim Høegh-Krohn sikter til konflikten med næringsminister Jan Christian Vestre, som ville ha slutt på de høye lønningene til de ansatte i Argentum, det statlige oppkjøpsfondet som investerte i equity-bransjen med stor suksess. Høegh-Krohn satt som leder av Argentum fra 2006 til januar i år. Han var Norges best betalte offentlige ansatte; i 2021 tok han ut 24,5 millioner kroner i lønn og utbytte. I hans tid som leder av selskapet har Argentums verdiskaping vært på over 14 milliarder kroner, tilsvarende 16 prosent i gjennomsnitt over en periode på 16 år. En suksesshistorie, som Høegh-Krohn altså valgte å sette punktum for i fjor, i en alder av 56 år, for å starte sitt eget, konkurrerende selskap. Uten å bruke altfor mye tid på den konflikten kan vi kort si at den blant annet dreide seg om penger som de ansatte tjente fordi det var avkastning på investeringer de selv hadde gjort. Vestre ville ha slutt på ordningen. Høegh-Krohn mente at en slik løsning gjør at de ansatte er ekstra interessert i å gjøre en god jobb. Vestre sto på sitt og sparket nesten hele styret. Da fikk Høegh-Krohn nok. Han sa opp jobben i fjor sommer, uten å ha noe å gå til. I februar gikk han ut og annonserte oppstarten av investeringsselskapet Turnstone, samtidig som han kritiserte næringsministeren over fem sider i Dagens Næringsliv og erklærte at han aldri vil jobbe for staten igjen. Han har reist land og strand rundt for å skaffe investorer til selskapet sitt, samtidig som flere av Argentum-kollegene valgte å bli med ham over. I går betalte han ut lønn til sine ansatte. Det er tid for å feire.
- Humor er veldig viktig for meg. Ikke at jeg danser gjennom livet, men vi skal ikke gå og henge med geipen, sier Joachim Høegh-Krohn.
- Er du født glad?
- Ja, det tror jeg. Jeg kan være offensiv og dominerende, men jeg har vanligvis godt humør.
- Du er løsningsorientert?
- Ja, så lenge jeg liker løsningen, i hvert fall.
Han skritter raskt over trikkeskinnene på Aker brygge.
- Og så lærer man av folk hele tiden, men jeg har aldri lest ledelsesbøker og kommer aldri til å gjøre det. Jeg går ikke på lederkurs. Jeg går ikke inn i en sal og hører på folk som foreleser, det gjorde jeg ikke da jeg studerte heller.
- Gjorde du ikke?
- Nei, det ble for kjedelig. Jeg leste bøkene i stedet. Altså, jeg gikk på det jeg syntes var spennende, men jeg satt ikke der med en gul tusj og streket under det folk sa. Hvis du kjeder deg, blir du ikke god. Du er nødt til å stimulere deg selv, du er nødt til å ha det gøy, stimulerende, givende.
- Hva synes du er gøy, da?
- Forretninger, vitenskap og mennesker. Spise mat og drikke god vin. Snakke med sjarmerende folk. Lese bøker, alt mulig, historie, arkeologi, krim. Jeg leser fire-fem bøker parallelt. Jeg kjeder meg fort hvis jeg leser bare én bok.
Start-up. En time tidligere sitter vi inne på advokatfirmaet BAHRs kontorer på Tjuvholmen, der Høegh-Krohn har fått lov å sitte mens han leter etter lokaler til selskapet sitt.
- Jeg sluttet i desember, og vi startet opp i januar. Men jeg følte det ble feil å lete etter lokaler mens jeg fortsatt var ansatt i Argentum. Enn så lenge fungerer dette fint. Vi er en start-up - kanskje ikke en typisk start-up, men det er det vi er.
- Du slår meg ikke helt som en langhåra type med fleecejakke?
- Inne i sjela er jeg det, sier han og ler. Han har et skøyeraktig blikk og en umiskjennelig energi som kjennetegner sånne som har fått ferten på noe spennende etter lang tid i dvale.
-
