Utdanning
29.04.2016
Bytter vi ut arbeidstidsavtalen med arbeidsmiljøloven, vil vår respons til en arbeidsgiver som tar seg til rette, være å bruke lov og regelverk aktivt som grunnlag for passiv motstand.
I min kronikk «Bunden tid tar over» i Utdanning 1/2016, side 43, forsøker jeg å peke på en annen vei å gå for å oppnå bedre lønns- og arbeidsbetingelser enn den veien vi har snublet bortover de siste 20 åra. Og som Tor Aurebakk sier i sin respons «Arbeidstid og arbeidsmiljø» i Utdanning 5/2016, side 45, er det utfordringer knyttet til å velge en annen vei. Skal vi velge en annen vei, risikerer vi at den blir tung å gå. Motbakker er som regel det. Tung og humpete. Motivasjonen er at motbakker tar slutt raskt, vi kommer opp og finner nytt land. Men man legger ikke ut på slike strabaser uten å få på plass utstyret og hjelpemidlene man trenger. Heldigvis har vi hjelpemidlene vi trenger allerede. Spørsmålet er om vi tør å ta dem i bruk.
1. Arbeidstidsavtalen som er hjemlet i arbeidsmiljøloven (AML), hviler på at det foreligger en gjensidig avtale
Gå til mediet1. Arbeidstidsavtalen som er hjemlet i arbeidsmiljøloven (AML), hviler på at det foreligger en gjensidig avtale