Denne uka markerte Private barnehagers landsforening, PBL, sitt 30-årsjubileum. Under markeringen var Arild Olsen en selvskreven gjest:.
I 1993 var han en av initiativtakerne da 72 barnehager gikk sammen og etablerte PBL for å kunne ha et felles talerør for bransjen. I mai 1997 fikk PBL sin første hovedavtale og hovedtariffavtale. Olsen, som selv var med på å grunnlegge en privat barnehage allerede på åttitallet, ble daglig leder og PBLs første heltidsansatte medarbeider.
Olsen mener det er viktig for både barn og foreldre at barnehagene, både offentlige og private, samarbeider.
- Norsk barnehagesektor er en suksess, og PBL har vært med og gjort sektoren ryddig siden 97/98. Dette kan organisasjonen være veldig stolt over.
Vil ha nytt forlik
Nå ønsker han seg en ny runde.
- Etter at barnehageforliket kom på plass, visste jeg at dette ville bli stort, sier han til Fagbladet.
Han mener at de få som har gjort noe ulovlig, har blitt tatt for det, og at man kan like eller ikke mye annet av det som skjer, men det skjer innenfor regelverket.
- Hvis det er så lukrativt for utenlandske aktører å kjøpe seg opp i norsk barnehagesektor, hvorfor gjør ikke norske selskap det samme? Barnehagesektoren kan stå med rak rygg, være seg det er en liten familiebarnehage på Tynset eller en stor barnehage i Oslo. Jeg er trygg på hva vi har levert.
{s1}
Olsen sier det alltid har vært et godt samarbeid mellom organisasjonene, barnehagene imellom og politikere. Diskusjonene de siste årene
