BUSKAP
30.10.2017
Det er viktig å få Lean inn som ein kultur, men det er alltid utfordringar med å gjennomføra ei endring. Over heile verda vert det arbeida med Lean på mjølkebruk. Det skal hjelpa bonden til å få meir ut av ressursane.
Bonden har ei krevjande leiaroppgåve. I tillegg til å utføra mykje av det praktiske arbeidet har han også mykje av dei same oppgåvene som leiarar i andre store bedrifter har. Han skal ta strategiske val, og avgjera korleis han vil leggja opp drifta. Kva tankesett og kva prinsipp skal gjelda her hjå oss? Han skal leia seg sjølv og leia andre. Vidare skal han utvikla eit arbeidslag som følgjer bedrifta sitt tankesett. Her kan Lean vera til hjelp både til å klargjera prinsipp og som støtte i det daglege arbeidet med driftsleiing. Som andre leiarar må bonden gå først og visa veg. Leiaroppgåva er krevjande då bonden ofte står åleine og må både utvikle og gjennomføre.
Vanskeleg å få til endring
Gamal vane er vond å venda, og det krevst langsiktig arbeid for å få nye rutinar til å sitja. Me har lett for å falla tilbake til gamle vanar, og det tek typisk 18 månader for å få ei endring til å gå av seg sjølv. Slik er det også med Lean. Dersom ein ikkje bevisst held fokus på
Gå til medietVanskeleg å få til endring
Gamal vane er vond å venda, og det krevst langsiktig arbeid for å få nye rutinar til å sitja. Me har lett for å falla tilbake til gamle vanar, og det tek typisk 18 månader for å få ei endring til å gå av seg sjølv. Slik er det også med Lean. Dersom ein ikkje bevisst held fokus på
