Helsefagarbeideren
24.02.2020
Flere sykehjem i Bergen har merket hvor vanskelig det er å få tak på sykepleiere.
Det nye Sandsli BOA blir den fjerde institusjonen i kommunen som velger en organisering der avdelingene blir ledet av helsefagarbeidere. Sykepleierne tas ut av den ordinære pleien til en egen enhet, for hovedsakelig å ta hånd om oppgaver bare de kan gjøre, og med ansvar for å veilede helsefagarbeiderne til å bli trygge i jobben. Tradisjonelt utfører sykepleiere alle pleieoppgaver på en avdeling.
Helsefagarbeideren har tidligere skrevet om denne modellen fra Mildeheimen sykehjem der de omorganiserte i fjor høst. På Søreide sykehjem har de vært organisert slik siden opprettelsen i 2004.
Ansetter seks helsefagarbeider-ledere
Prosjektleder for Sandsli, Turid Hesjedal har tidligere erfaring med denne modellen fra Åstveit sykehjem.
- Når vi gir helsefagarbeiderne større ansvar, så tar de det ansvaret.
Helsefagarbeiderne får masse erfaring og jobber selvstendig. Samtidig samarbeider de tett med sykepleierne, forteller hun.
Før jul søkte Sandsli etter seks helsefagarbeidere til avdelingsleder-stillinger, og fikk inn 42 søkere, noe de er godt fornøyde med.
- Det er mange helsefagarbeidere som ønsker å ta større ansvar, tror prosjektleder Turid Hesjedal.
Hovedtillitsvalgt Gro Nordtveit mener denne modellen er et godt eksempel på hvordan rett kompetanse på rett sted gir bedre tjenester i eldreomsorgen. Både sykepleiere og helsefagarbeidere får gjøre mer av det de er utdannet til, og helsefagarbeidere får mulighet til å bli ledere.
Helsefagarbeider og sykepleiestudent Øyvind Skaflestad er verneombud ved Mildeheimen. Siden 30. september i fjor er fem av åtte avdelingsledere ved sykehjemmet helsefagarbeidere. Han er positiv til omorganiseringen så langt.
- Det er ingen av oppgavene til en avdelingsleder som en helsefagarbeider ikke kan gjøre, sier han og mener det gir en bedre utnyttelse av kompetansen på sykehjemmet.
For sykepleier Marie Eidsvik var denne organiseringen avgjørende for at hun søkte jobb ved Søreide sykehjem i 2009. - Å få jobbe i et team sammen med andre sykepleiere som jeg var likestilt med faglig, det appellerte til meg, sier hun.
I dag er hun tillitsvalgt for
Gå til medietHelsefagarbeideren har tidligere skrevet om denne modellen fra Mildeheimen sykehjem der de omorganiserte i fjor høst. På Søreide sykehjem har de vært organisert slik siden opprettelsen i 2004.
Ansetter seks helsefagarbeider-ledere
Prosjektleder for Sandsli, Turid Hesjedal har tidligere erfaring med denne modellen fra Åstveit sykehjem.
- Når vi gir helsefagarbeiderne større ansvar, så tar de det ansvaret.
Helsefagarbeiderne får masse erfaring og jobber selvstendig. Samtidig samarbeider de tett med sykepleierne, forteller hun.
Før jul søkte Sandsli etter seks helsefagarbeidere til avdelingsleder-stillinger, og fikk inn 42 søkere, noe de er godt fornøyde med.
- Det er mange helsefagarbeidere som ønsker å ta større ansvar, tror prosjektleder Turid Hesjedal.
Hovedtillitsvalgt Gro Nordtveit mener denne modellen er et godt eksempel på hvordan rett kompetanse på rett sted gir bedre tjenester i eldreomsorgen. Både sykepleiere og helsefagarbeidere får gjøre mer av det de er utdannet til, og helsefagarbeidere får mulighet til å bli ledere.
Helsefagarbeider og sykepleiestudent Øyvind Skaflestad er verneombud ved Mildeheimen. Siden 30. september i fjor er fem av åtte avdelingsledere ved sykehjemmet helsefagarbeidere. Han er positiv til omorganiseringen så langt.
- Det er ingen av oppgavene til en avdelingsleder som en helsefagarbeider ikke kan gjøre, sier han og mener det gir en bedre utnyttelse av kompetansen på sykehjemmet.
For sykepleier Marie Eidsvik var denne organiseringen avgjørende for at hun søkte jobb ved Søreide sykehjem i 2009. - Å få jobbe i et team sammen med andre sykepleiere som jeg var likestilt med faglig, det appellerte til meg, sier hun.
I dag er hun tillitsvalgt for
