På Tine Heimdal er de forundret over at ikke flere vil lære av den ti år lange suksessen med sekstimersdag.
Klemfare! Skiltene advarer for annenhver meter du trør. Men den vanligste klemma, tidsklemma, er et ukjent begrep her på Tines sentrallager på Heimdal i Trondheim. De 162 ansatte har liv utenom jobben. De jobber nemlig bare seks timer hver dag. Det har de gjort siden 2007.
- Det går an å hvile eller være sosial etter jobb og få lagt seg i rett tid, sier hovedverneombud Torkil Bakken.
Kveldsskiftet slutter 3 timer før
Dagskiftet er 07-13:30. Kveldsskiftet går 13:30-21 mandag til torsdag.
Kveldsskiftene er lengre slik at de kan kutte dem ut på fredager.
* Dette er snittlønna i over 300 yrker
FRIHET: Joar Halseth engasjerer seg etter arbeidstid i treningsstudioet hjemme på Melhus. Eirik Dahl Viggen
Kveldsskiftet pleide å være over ved midnatt. Nå går de hjem tre timer før. Det merkes. Det påvirker kroppen å stå i pakkeriet. Maskinene bråker. Du er alltid skjerpet. Over alt er bånd og ruller, bevegelige deler å holde fingrene unna. Trucker og automatiske transportvogner suser hit og dit. Når skiftet er over, er du oppgira, forteller Bakken. Det kan forstyrre døgnrytmen, familielivet og helsa.
- Det tar et par timer å roe ned kroppen før en får sove. Før vi la om var jeg ikke i seng før klokka 2-3 om natta.
Med en døgnrytme i kaos øker risken for å falle utenfor på hjemmebane.
* Dette er effektene av kortere arbeidsdag på svensk sykehjem
Familie- og helseskadelig skiftarbeid
- Man kunne gå nesten ei uke uten å se ungene sine, sier Torkil Bakken.
Mange fikk merke hvordan det var å få snudd på døgnet på hodet hver uke. Det påvirket fordøyelse, søvn og humør. Men det blir verre: I 2014 påviste Sleep Research Centre i Surrey i England at å jobbe om natta forstyrrer kroppen helt ned på DNA-nivå. Skiftarbeid øker faren for diabetes type 2, hjertesykdom, psykiske plager og kreft. Helseargumentene alene kunne vært nok for å få gjennom et generelt krav om kortere kvelds- og nattarbeid.
KOLLEGA: En robot fra Japan har tatt over pakkinga. Eirik Dahl Viggen
* Duell: Har vi råd til sekstimersdagen?
Økte produksjonen
På Heimdal var redusert arbeidstid til samme lønn ikke en ren gavepakke fra ledelsen. Ledelsen stilte tre krav:
* Samme produksjon som før (= 20 prosent økt effektivitet)
* Samme leveringsgrad som før
* Sykefraværet måtte ikke stige
Innen kort tid kom overraskende resultater: Effektiviteten økte med 30 prosent. De leverte det de skulle. Sykefraværet stupte fra 11 prosent til litt under seks.
- Seks prosent sykefravær virker kanskje ikke imponerende. Men jeg inviterer den som mener det til å komme og jobbe blant maskineriet her en dag, sier hovedtillitsvalgt ved Tine Heimdal, Kåre Pedersen.
Forsøk i Fagforb
