I fjor solgte Oslo kommune ti av sine barnehager til fire private aktører: Norlandia, Kanvas, FUS og Læringsverkstedet. Barnehage.no dro på besøk for å finne ut hvordan det gikk etter at hverdagen satte inn.
Les bakgrunnen for saken her.
- På riktig vei
Fagerholt barnehage i Bydel Alna ble en del av Norlandia i april 2015. Kristin Alfredsen begynte i stillingen som daglig leder i barnehagen drøyt ett år senere, i august 2016. Hun var spent på hva som ville møte henne.
- Jeg visste at det kom til å bli noen utfordringer, både fordi foreldregruppa var negativ til salget og fordi barnehagen ikke hadde blitt en Norlandia-barnehage selv om de hadde vært det i over et år. Det siste halvåret har vi jobbet grundig med å få implementert det Norlandia står for. Jeg var litt spent på hvordan personalet ville ta imot dette etter så lang tid, men de har vært veldig positive. Vi har hatt mange gode personalmøter og planleggingsdager, sier Alfredsen som kom fra en stilling i en annen Norlandia-barnehage.
Alfredsen forteller at det har vært særlig utfordrende å bygge opp tilliten hos foreldrene.
- Mye av foreldrenes tillit ble nok ødelagt på grunn av en del negative oppslag i media rundt salget, sier Alfredsen.
- Det har vært en tung prosess, men nå føler jeg at foreldrene har blitt veldig positive. Vi har fått 16 prosent høyere skår på brukerundersøkelsen i 2016 enn i 2015 og personalet får tilbakemeldinger på at de gjør en god jobb. Jeg føler at vi jobber veldig bra og er på riktig vei, sier hun.
I løpet av salgsprosessen sluttet nesten halvparten av personalgruppen, deriblant flere av pedagogene.
- Vi mangler fortsatt tre pedagoger. De håper vi å få på plass til høsten. Nå har vi gode erstattere som er barne- og ungdomsarbeidere og to av dem er også under barnehagelærerutdanning, sier daglig leder.
Fokus på samarbeid
