Bedre bemanning og at de ansatte kan være med å forme turnusen ut fra egen livssituasjon bidrar også til den positive holdningen.
Pilotavdeling
Sør-Tromsøya sykehjem i Tromsø kommune har 84 langtidsplasser fordelt på fem avdelinger. Den nye organiseringen av arbeidet og arbeidstida omfatter foreløpig bare pilotavdelingen Blåklokke.
Prosjektet, som startet høsten 2021, innebærer at de gikk over fra ordinær rullerende tolv ukers turnus til en kalenderplan på 26 uker. Flere vakter ble justert opp i lengde, slik at de ansatte hadde mulighet til å opparbeide seg lengre friperioder. Samtidig fikk ansatte som ønsket det en høyere stillingsprosent.
Kathrine Geard
- Noen syntes nok det var litt vanskelig å jobbe lenger enn før, og helgene er som alltid vanskelig å få til å gå opp. Men generelt har kalenderplanen fungert godt, sier Andresen, som trekker fram tidlig involvering av ansatte som avgjørende for et godt resultat. Både tillitsvalgte og verneombudet var med i prosjektgruppa sammen med ledere og andre ressurspersoner. Og det ble holdt informasjonsmøter og personalmøter om prosjektet.
{s1}
- Det var mange spørsmål og usikkerhet blant de ansatte om hvordan den nye arbeidstidsordningen ville berøre dem. Men verneombudet, som sjøl jobbet i Blåklokke-avdelingen, var en god motivator. Det bidro til å trygge de ansatte gjennom prosessen, skryter Andresen.
Kartlegging
Prosjektarbeidet startet med kartlegging av den planlagte og den faktiske bemanningen i avdelingen, og de ansattes ønsker og behov for tilpassing av turnus. De så på bemanningsprofilen, antall årsverk, antall stillinger, størrelsen på stillinger, vakante st
