Bioingeniøren
09.11.2016
Aina Løhre ble kastet ut i ledelse da Pasientreiser i Helse Stavanger brått manglet en egnet leder. Hun gjorde jobben så bra at sjefen hennes anbefalte henne for Topplederprogrammet.
Det var i 2012 at det akutte behovet for opprydning i Pasientreiser oppsto. Direktøren ved Divisjon for medisinsk service spurte Løhre, som da jobbet i stab hos ham, om hun kunne tenke seg å steppe inn. Sykefraværet var høyt og det var ukentlige negative avisoppslag om avdelingen. Løhre sa ja, og to år etter var den negative omtalen forstummet og sykefraværet var gått ned fra 24 til 6 prosent.
Les mer- Hva gjorde du?
- Jeg jobbet tett med de ansatte, utnyttet alle ressurspersoner, fikk løst konflikter o