Byggfakta
10.10.2017
60 år er gått siden avdøde Sverre Nilsen bestemte seg for å bli entreprenør i hjembygda Råde i tillegg til å drive et småbruk med grønnsaksproduksjon. I år har Råde Graveservice, med drøyt 70 medarbeidere og en moderne maskinpark, feiret seg selv ved flere anledninger og runder av med stor fest for alle ansatte på Oset Høyfjellshotell på Gol i desember.
Bedriften har hatt en imponerende utvikling. Råde Graveservice har gjennomført mange store prosjekter i Østfold og på Østlandet - både som hoved entreprenør og som underentreprenør. Av store prosjekter de siste årene må nevnes grunnarbeider ved det nye Østfoldsykehuset på Kalnes og flere storkontrakter for Statsbygg på Campus Ås.
FAGLIG KOMPETANSE
- I Maskinentreprenørenes Forbund er bedriften kjent som en seriøs og utviklingsorientert bedrift som har gode relasjoner både i og utenfor anleggsbransjen, sier MEF-direktør Trond Johannesen. Han trekker fram bedriftens betydelige engasjement når det gjelder rekruttering og utdanning til anleggsbransjen. Råde Graveservice blir sett på som en god lærebedrift som satser på lærlinger. Bedriften bidrar med faglig kompetanse og seriøsitet inn i bransjen, og nåværende daglige leder, Terje Andersen har vært en viktig bidragsyter til både bransjen og MEF. Råde Graveservice er også flinke til å hedre sine ansatte for lang og tro tjeneste. Siden starten har 30 ansatte mottatt MEFs fortjenestemedalje for lang og tro tjeneste, sier Johannesen til Byggfakta.
OPP- OG NEDTURER
De siste 10 årene har vært preget av både oppturer og nedturer. Ved starten av 2017 og markeringen av 60 års jubileet kan vi slå fast at selskapet vårt har en sterk posisjon i lokalmarkedet. En av årsakene er det unike arbeidsmiljøet og det gode fellesskapet i bedriften.
Det er gjennom godt lagarbeid vi lykkes, og sammen fortsetter vi å bygge et godt omdømme, sier Terje Andersen og svigerinne Gerd Nilsen, som i dag leder selskapet.
Råde Graveservice AS er et familieeid selskap som eies med 50 prosent hver av Terje Andersen og Gerd Irene Nilsen.
Årene fra 2007 til 2017 blir av ledelsen i Råde Graveservice betegnet som en berg -og dalbane.
Resultatet i 2007 var langt over forventning, men i 2008 slo finanskrisa inn for fullt. Da jobbet selskapet i motbakke tre år på rad.
STOR USIKKERHET
E-18-utbyggingen i Indre Østfold, som startet da finanskrisa slo inn i 2008, var krevende både anleggsmessig og økonomisk. Store ressurser gikk med i de ulike etappene i Askim og Spydeberg.
På denne tiden var det også store investeringskostnader på det planlagte Heimdalfeltet på Breds
Gå til medietFAGLIG KOMPETANSE
- I Maskinentreprenørenes Forbund er bedriften kjent som en seriøs og utviklingsorientert bedrift som har gode relasjoner både i og utenfor anleggsbransjen, sier MEF-direktør Trond Johannesen. Han trekker fram bedriftens betydelige engasjement når det gjelder rekruttering og utdanning til anleggsbransjen. Råde Graveservice blir sett på som en god lærebedrift som satser på lærlinger. Bedriften bidrar med faglig kompetanse og seriøsitet inn i bransjen, og nåværende daglige leder, Terje Andersen har vært en viktig bidragsyter til både bransjen og MEF. Råde Graveservice er også flinke til å hedre sine ansatte for lang og tro tjeneste. Siden starten har 30 ansatte mottatt MEFs fortjenestemedalje for lang og tro tjeneste, sier Johannesen til Byggfakta.
OPP- OG NEDTURER
De siste 10 årene har vært preget av både oppturer og nedturer. Ved starten av 2017 og markeringen av 60 års jubileet kan vi slå fast at selskapet vårt har en sterk posisjon i lokalmarkedet. En av årsakene er det unike arbeidsmiljøet og det gode fellesskapet i bedriften.
Det er gjennom godt lagarbeid vi lykkes, og sammen fortsetter vi å bygge et godt omdømme, sier Terje Andersen og svigerinne Gerd Nilsen, som i dag leder selskapet.
Råde Graveservice AS er et familieeid selskap som eies med 50 prosent hver av Terje Andersen og Gerd Irene Nilsen.
Årene fra 2007 til 2017 blir av ledelsen i Råde Graveservice betegnet som en berg -og dalbane.
Resultatet i 2007 var langt over forventning, men i 2008 slo finanskrisa inn for fullt. Da jobbet selskapet i motbakke tre år på rad.
STOR USIKKERHET
E-18-utbyggingen i Indre Østfold, som startet da finanskrisa slo inn i 2008, var krevende både anleggsmessig og økonomisk. Store ressurser gikk med i de ulike etappene i Askim og Spydeberg.
På denne tiden var det også store investeringskostnader på det planlagte Heimdalfeltet på Breds
