Magasinet for fagorganiserte
18.10.2018
Med milliardkontrakter og nyansettelser er Rosenberg verft i Stavanger på full fart opp av bølgedalen. Men det har kostet, forteller klubbleder Roy Inge Nilsen. - Alle har bidratt og ofret noe for å få det til, sier han, etter flere år med permitteringer og lønnskutt.
STAVANGER: I september kunne Teknisk Ukeblad fortelle at norske verft ikke hadde hatt en så stor ordremengde siden 2008. På Rosenberg WorleyParsons trekker klubblederen linjene enda lenger bakover.
- Vi har ikke hatt så gode framtidsutsikter siden seint på 1990-tallet, sier Roy Inge Nilsen.
I mai inngikk selskapet en milliardkontrakt med Neptune Energy om en modul til Gjøa-plattformen i Nordsjøen. Den skal sikre arbeid til opp mot 300 mann i tre år fram til 2021. Og oppbemanningen på verftet har for lengst begynt.
- Vi har ansatt 150 stykker på gølvet det siste året, forteller Nilsen.
- Det er lenge siden vi har hatt en så lang horisont. De siste årene har vi stort sett bare kunnet se noen måneder framover i tid.
Ting skjer fort
En så kort horisont tar på. Nilsen forteller om folk som har sluttet frivillig, fordi de ikke orket å ha uvissheten hengende over seg.
- Og det er vel bare tre eller fire stykker i klubben som ikke har vært permittert, sier han.
Blant dem som har vært permittert er Cato Eikeland, som begynte på Rosenberg i 2008. Nå er han tilbake, og i likhet med resten av bedriften lysere til sinns.
- Det er veldig god stemning her nå, og mye arbeid.
- Men for et par år siden så det mørkt ut.
Hjem fra Asia
Det var flere årsaker til nedturen i den norske verftsindustrien som særlig slo inn i 2014. Finanskrisa i 2008 og påfølgende fall i oljeprisen skapte dårlige globale forretningsforhold generelt. Men i tillegg - og til enormt sinne i bransjen og fagbevegelsen - flyttet de store oljeselskapene, inkludert Statoil/Equinor, bestillingene sine østover, og særlig til Sør-Korea. I 2013 ble åtte anbud, verdt 25 milliarder kroner, vunne
Les opprinnelig artikkel- Vi har ikke hatt så gode framtidsutsikter siden seint på 1990-tallet, sier Roy Inge Nilsen.
I mai inngikk selskapet en milliardkontrakt med Neptune Energy om en modul til Gjøa-plattformen i Nordsjøen. Den skal sikre arbeid til opp mot 300 mann i tre år fram til 2021. Og oppbemanningen på verftet har for lengst begynt.
- Vi har ansatt 150 stykker på gølvet det siste året, forteller Nilsen.
- Det er lenge siden vi har hatt en så lang horisont. De siste årene har vi stort sett bare kunnet se noen måneder framover i tid.
Ting skjer fort
En så kort horisont tar på. Nilsen forteller om folk som har sluttet frivillig, fordi de ikke orket å ha uvissheten hengende over seg.
- Og det er vel bare tre eller fire stykker i klubben som ikke har vært permittert, sier han.
Blant dem som har vært permittert er Cato Eikeland, som begynte på Rosenberg i 2008. Nå er han tilbake, og i likhet med resten av bedriften lysere til sinns.
- Det er veldig god stemning her nå, og mye arbeid.
- Men for et par år siden så det mørkt ut.
Hjem fra Asia
Det var flere årsaker til nedturen i den norske verftsindustrien som særlig slo inn i 2014. Finanskrisa i 2008 og påfølgende fall i oljeprisen skapte dårlige globale forretningsforhold generelt. Men i tillegg - og til enormt sinne i bransjen og fagbevegelsen - flyttet de store oljeselskapene, inkludert Statoil/Equinor, bestillingene sine østover, og særlig til Sør-Korea. I 2013 ble åtte anbud, verdt 25 milliarder kroner, vunne
