Byggfakta
19.06.2018
Kenny Ingram, Global direktør for bygg og anlegg, infrastruktur og skipsbygging i IFS, håper skandinavisk byggenæring får øynene opp for de muligheter som byr seg med nye digitale løsninger og kunstig intelligens.
- Skandinaviske selskaper som skal ha mulighet for å lykkes må også investere i digitale løsninger. Noen kaller det transformasjon, mens andre snakker om digital revolusjon. Selv mener jeg det handler om å se de store mulighetene, men å ta et skritt om gangen, sier direktøren med nærmere 20 års fartstid i IFS.
- Med den nye Applications 10, som IFS lanserte under sin verdenskongress i Atlanta i begynnelsen av mai, har også bygg og anlegg fått et nytt redskap som kan gjøre selskaper innen de ulike bransjene i denne sektoren enda bedre rustet til å løse krevende infrastrukturoppgaver på en effektiv måte, sier Ingram til Byggfakta.
- En viktig trend er integrering av ulike produksjonsmetoder. Historisk sett har bygg og anlegg vært en konservativ bransje der industrialiseringen har gått sakte. Mange selskaper er bygget opp av en gründer med interesse eksempelvis for husbygging. Vedkommende har vært en dyktig håndverker, men har ikke sett viktigheten av å bygge opp kompetanse på administrative løsninger. Selskapet har aldri tatt i bruk IT-teknologi for å høste erfaring av sine prosjekter. Dermed bygger de bare på en praktisk erfaring som lett kan bli en kopi av gamle prosjekter.
- Det blir ikke innovasjon av å dri
Gå til mediet- Med den nye Applications 10, som IFS lanserte under sin verdenskongress i Atlanta i begynnelsen av mai, har også bygg og anlegg fått et nytt redskap som kan gjøre selskaper innen de ulike bransjene i denne sektoren enda bedre rustet til å løse krevende infrastrukturoppgaver på en effektiv måte, sier Ingram til Byggfakta.
- En viktig trend er integrering av ulike produksjonsmetoder. Historisk sett har bygg og anlegg vært en konservativ bransje der industrialiseringen har gått sakte. Mange selskaper er bygget opp av en gründer med interesse eksempelvis for husbygging. Vedkommende har vært en dyktig håndverker, men har ikke sett viktigheten av å bygge opp kompetanse på administrative løsninger. Selskapet har aldri tatt i bruk IT-teknologi for å høste erfaring av sine prosjekter. Dermed bygger de bare på en praktisk erfaring som lett kan bli en kopi av gamle prosjekter.
- Det blir ikke innovasjon av å dri


































































































