Magma
06.08.2025
USAs president har sørget for at arbeidet med inkludering og likeverd har slått sprekker i amerikansk næringsliv og akademia. Hvordan påvirkes norske studenter?
Man skulle tro det var planlagt. At det er en manøver for å understreke at MLI-arbeidet er i alle fall ikke kneblet hos oss! Midt under den brennhete debatten om mangfoldstiltakene har PWC nemlig invitert til intet mindre enn to frokostseminarer i løpet av en uke.
Først: «Likestilling i investeringer - Hvordan påvirker globale trender norske beslutninger?», og fem dager seinere: «Modig ledelse i turbulente tider. Fra mangfold til ekte tilhørighet.»
Men når vi ringer for å få litt mer informasjon og melde oss på, sier de:
-Er det sant, har vi to? Det visste jeg ikke. Men det betyr vel at vi er skikkelig opptatt av det da, sier kommunikasjonsrådgiver Kaja Thorvaldsen og ler.
Forvalterne tror på likestilling
Vi drar på det første frokostmøtet. Ikke bare fordi det er endeløst med sjokolade-croissanter der. De lanserer også en rapport som høres ut som den er spesialbestilt til Magmas artikkel. Innsalget lyder slik i invitasjonen: «Hva skjer når verdens største økonomi snur ryggen til mangfold og inkludering? Hvordan kan norske kapitalforvaltere balansere presset mellom EU-krav og amerikanske restriksjoner? Og hva betyr dette for fremtiden til likestilling i investeringer?»
-Vi hadde jo planlagt dette for lenge siden, men rapporten ble ikke mindre aktuell med Trumps presidentordre, sier Anne Marie Helland, som er Leder for internasjonal utvikling og prosjektleder for rapporten PWC har laget i samarbeid med CARE og Finansforbundet.
Den er en oppfølging av en tilsvarende undersøkelse fra 2022 der de spurte kapitalforvaltere om mangfold og likestilling i investeringskriterier, stemmegivingsregler og investeringsprodukter.
Den viser at kapitalforvaltere har blitt mer opptatt av inkludering når de gjør sine investeringer de siste tre årene. Og det er ingenting som tyder på at norske forvaltere har blitt nevneverdig skyggeredd av Trumps presidentordre.
For tre år siden var mangfoldskriterier nevnt i noen policyer, men lite i praksis. Men det har endret seg i positiv retning. For eksempel ekskluderer forvalterne mer og mer selskaper som driver med kjønnsdiskriminering. Og det er flere av investorene som har tatt inn over seg forskning som viser at mangfold henger sammen med lønnsomhet.
Så om forvalterne er en slags kanarifugl i kullgruven, er det kanskje ikke så mye å frykte. Eller kanskje har ikke Trump-gassen nådd dem ennå.
-Noen direkte konsekvens av presidentordren ser vi ikke hos de norske forvalterne, sier Helland.
-Selskapene de investerer i, står derimot i spagat mellom EU-krav og et USA som krever at man ikke skal snakke om det i det hele tatt. Det er for tidlig å si, men man har begynt å få litt ulik kommunikasjon, man har forskjellige landingssider for forskjellige land, og snakker i litt rundere termer.Noen sier at man bare forandrer språket, men fortsetter arbeidet. Mens andre mener at endring av språket er det første steget mot å glemme det helt, sier hun.
Trump versus mangfold
For å rekapitulere hva som egentlig skjedde denne våren: Donald Trump hadde knapt fått varmet opp stolen i det ovale rom, før han signerte en presidentordre om at mangfoldstiltak ville bli forbudt i USA. Ordren som kom 21. januar hadde tittelen (i caps Lock):
«ENDING ILLEGAL DISCRIMINATION AND RESTORING MERIT-BASED OPPORTUNITY»
Kort tid etter begynte store selskaper å justere ordlyden i sine strategier eller skrote tiltakene i det hele tatt. Meta hadde allerede begynt å kutte i mangfoldsarbeidet. Selskaper som Disney, General Motors (GM), General Electric (GE), Pepsi, Intel, PayPal og Comcast vasket språket i årsrapportene sine for å tilpasse seg den nye politikken. Og Google, Amazon, KPMG og Accenture tok bort mangfoldstiltakene sine. KPMGs CEO Paul Knopp, skrev mail til sine ansatte der han sa at «Det juridiske landskapet rundt tiltak for mangfold, likestilling og inkludering, har endret seg via presidentordrer og i rettssystemet.» Mens Accentures CEO Julia Sweet sendte ut et liknende notat til sine ansatte der hun fortalte at selskapet skulle avslutte sine MLI-tiltak for å tilpasse seg presidentordren. Blant annet skrev hun at selskapet nå skulle «sunsetting our global employee representation goals set in 2017.»
Det skap
Gå til medietFørst: «Likestilling i investeringer - Hvordan påvirker globale trender norske beslutninger?», og fem dager seinere: «Modig ledelse i turbulente tider. Fra mangfold til ekte tilhørighet.»
Men når vi ringer for å få litt mer informasjon og melde oss på, sier de:
-Er det sant, har vi to? Det visste jeg ikke. Men det betyr vel at vi er skikkelig opptatt av det da, sier kommunikasjonsrådgiver Kaja Thorvaldsen og ler.
Forvalterne tror på likestilling
Vi drar på det første frokostmøtet. Ikke bare fordi det er endeløst med sjokolade-croissanter der. De lanserer også en rapport som høres ut som den er spesialbestilt til Magmas artikkel. Innsalget lyder slik i invitasjonen: «Hva skjer når verdens største økonomi snur ryggen til mangfold og inkludering? Hvordan kan norske kapitalforvaltere balansere presset mellom EU-krav og amerikanske restriksjoner? Og hva betyr dette for fremtiden til likestilling i investeringer?»
-Vi hadde jo planlagt dette for lenge siden, men rapporten ble ikke mindre aktuell med Trumps presidentordre, sier Anne Marie Helland, som er Leder for internasjonal utvikling og prosjektleder for rapporten PWC har laget i samarbeid med CARE og Finansforbundet.
Den er en oppfølging av en tilsvarende undersøkelse fra 2022 der de spurte kapitalforvaltere om mangfold og likestilling i investeringskriterier, stemmegivingsregler og investeringsprodukter.
Den viser at kapitalforvaltere har blitt mer opptatt av inkludering når de gjør sine investeringer de siste tre årene. Og det er ingenting som tyder på at norske forvaltere har blitt nevneverdig skyggeredd av Trumps presidentordre.
For tre år siden var mangfoldskriterier nevnt i noen policyer, men lite i praksis. Men det har endret seg i positiv retning. For eksempel ekskluderer forvalterne mer og mer selskaper som driver med kjønnsdiskriminering. Og det er flere av investorene som har tatt inn over seg forskning som viser at mangfold henger sammen med lønnsomhet.
Så om forvalterne er en slags kanarifugl i kullgruven, er det kanskje ikke så mye å frykte. Eller kanskje har ikke Trump-gassen nådd dem ennå.
-Noen direkte konsekvens av presidentordren ser vi ikke hos de norske forvalterne, sier Helland.
-Selskapene de investerer i, står derimot i spagat mellom EU-krav og et USA som krever at man ikke skal snakke om det i det hele tatt. Det er for tidlig å si, men man har begynt å få litt ulik kommunikasjon, man har forskjellige landingssider for forskjellige land, og snakker i litt rundere termer.Noen sier at man bare forandrer språket, men fortsetter arbeidet. Mens andre mener at endring av språket er det første steget mot å glemme det helt, sier hun.
Trump versus mangfold
For å rekapitulere hva som egentlig skjedde denne våren: Donald Trump hadde knapt fått varmet opp stolen i det ovale rom, før han signerte en presidentordre om at mangfoldstiltak ville bli forbudt i USA. Ordren som kom 21. januar hadde tittelen (i caps Lock):
«ENDING ILLEGAL DISCRIMINATION AND RESTORING MERIT-BASED OPPORTUNITY»
Kort tid etter begynte store selskaper å justere ordlyden i sine strategier eller skrote tiltakene i det hele tatt. Meta hadde allerede begynt å kutte i mangfoldsarbeidet. Selskaper som Disney, General Motors (GM), General Electric (GE), Pepsi, Intel, PayPal og Comcast vasket språket i årsrapportene sine for å tilpasse seg den nye politikken. Og Google, Amazon, KPMG og Accenture tok bort mangfoldstiltakene sine. KPMGs CEO Paul Knopp, skrev mail til sine ansatte der han sa at «Det juridiske landskapet rundt tiltak for mangfold, likestilling og inkludering, har endret seg via presidentordrer og i rettssystemet.» Mens Accentures CEO Julia Sweet sendte ut et liknende notat til sine ansatte der hun fortalte at selskapet skulle avslutte sine MLI-tiltak for å tilpasse seg presidentordren. Blant annet skrev hun at selskapet nå skulle «sunsetting our global employee representation goals set in 2017.»
Det skap
