Appell
17.11.2017
Før i tiden kunne Gerd Kristiansens banning skremme vannet av folk. I dag kaller ingen henne lenger for et hespetre. Men styrelederen i Norsk Folkehjelp går ikke av veien for å provosere organisasjonen, når hun før jul sparker i gang en bred debatt om veien videre.
Klokken fem over ett en grå oktoberonsdag på Kulturhuset, der Gerd Kristiansen pleier å henge. Jeg speider utover kaffebaren etter styrelederen i Norsk Folkehjelp. Sjekker mobilen. Klokken blir både ti og kvart over før jeg tar affære og sender en purremelding. -Jeg kommer, svarer Kristiansen kontant. Like etter ringer hun og unnskylder seg med silkemyk stemme: -Jeg kan forklare når vi møtes.
En klem, og vi slår oss ned med en kaffe og kanelbolle. På styrelederens mobilkalender hadde avtalen forskjøvet seg en time frem, fordi hun var i utlandet da vi avtalte intervjutid. På hytta i hutaheiti på det portugisiske bondelandet tilbringer Gerd så mye tid som mulig, når hun ikke er opptatt med et knippe styreverv på oppdrag fra LO: Sparebank 1 Forsikring, FAFO, Raw Air og Rehabiliteringssenteret på Rauland, som driver med arbeidsrettet rehabilitering og er stiftet av LO.
Mesteparten av sin arbeidstid bruker den tidligere hjelpepleieren og fiskebåtarbeideren på å sette seg inn i det mangslungne organisasjonslivet i Norsk Folkehjelp. Hun har besøkt alle avdelinger på Oslo-kontoret, deltatt på Solidaritetskonferansen på Utøya, lederkursene på beredskapssiden, og lederkonferansen med lokallagslederne. Hun skryter uoppfordret.
-Folkehjelpa har masse flinke og dedikerte folk som vil gjøre en best mulig jobb for organisasjonens overordnede mål. Nemlig å bidra til en bedre verden, her på hjemmebane og ute i verden.
TA GREP SELV. Nå vil hun provosere de samme folkene til å tenke nytt. Hvor står vi? Hvor går vi? Hvilke utfordringer og muligheter har vi? Styreprotokollene er ikke signert enda, men Gerd bare må fortelle om notatet som administrasjonen skal sende ut før jul. Gjennom en bred debatt vil styret slippe til organisasjonen, før komiteene på landsmøtet 2019 begynner å jobbe.
-Her må alle kjenne sin besøkelsestid. Vi kommer til å stille en del provoserende spørsmål. Det kan være at noen er så opptatt av sin lille bit av Norsk Folkehjelp at de kanskje har vanskelig for å se de andre områdene.
Alle stolpene i organisasjonen skal belyses. Styrelederen mener det kan være upragmatisk at Folkehjelpa har spredt seg på flere vidt forskjellige områder.
-Asyldriften har gått fra 13 mottak ned til to. Det er utfordrende å ta opp og ned drift, å håndtere sånne svingninger i en organisasjon.
Også nødhjelpsdelen er et tveegget sverd. -Direkte nødhjelp har ikke vært en tradisjonell oppgave for Norsk Folkehjelp, men det har blitt sånn fordi vi er tilstede i de områdene som har behov. Nå må vi ha en god og overordnet diskusjon, og ikke bare om komma og punktum i vedtakene.
Gå til medietEn klem, og vi slår oss ned med en kaffe og kanelbolle. På styrelederens mobilkalender hadde avtalen forskjøvet seg en time frem, fordi hun var i utlandet da vi avtalte intervjutid. På hytta i hutaheiti på det portugisiske bondelandet tilbringer Gerd så mye tid som mulig, når hun ikke er opptatt med et knippe styreverv på oppdrag fra LO: Sparebank 1 Forsikring, FAFO, Raw Air og Rehabiliteringssenteret på Rauland, som driver med arbeidsrettet rehabilitering og er stiftet av LO.
Mesteparten av sin arbeidstid bruker den tidligere hjelpepleieren og fiskebåtarbeideren på å sette seg inn i det mangslungne organisasjonslivet i Norsk Folkehjelp. Hun har besøkt alle avdelinger på Oslo-kontoret, deltatt på Solidaritetskonferansen på Utøya, lederkursene på beredskapssiden, og lederkonferansen med lokallagslederne. Hun skryter uoppfordret.
-Folkehjelpa har masse flinke og dedikerte folk som vil gjøre en best mulig jobb for organisasjonens overordnede mål. Nemlig å bidra til en bedre verden, her på hjemmebane og ute i verden.
TA GREP SELV. Nå vil hun provosere de samme folkene til å tenke nytt. Hvor står vi? Hvor går vi? Hvilke utfordringer og muligheter har vi? Styreprotokollene er ikke signert enda, men Gerd bare må fortelle om notatet som administrasjonen skal sende ut før jul. Gjennom en bred debatt vil styret slippe til organisasjonen, før komiteene på landsmøtet 2019 begynner å jobbe.
-Her må alle kjenne sin besøkelsestid. Vi kommer til å stille en del provoserende spørsmål. Det kan være at noen er så opptatt av sin lille bit av Norsk Folkehjelp at de kanskje har vanskelig for å se de andre områdene.
Alle stolpene i organisasjonen skal belyses. Styrelederen mener det kan være upragmatisk at Folkehjelpa har spredt seg på flere vidt forskjellige områder.
-Asyldriften har gått fra 13 mottak ned til to. Det er utfordrende å ta opp og ned drift, å håndtere sånne svingninger i en organisasjon.
Også nødhjelpsdelen er et tveegget sverd. -Direkte nødhjelp har ikke vært en tradisjonell oppgave for Norsk Folkehjelp, men det har blitt sånn fordi vi er tilstede i de områdene som har behov. Nå må vi ha en god og overordnet diskusjon, og ikke bare om komma og punktum i vedtakene.
