LO Finans
13.02.2018
Finans Norge merker digitaliseringen og at nye aktører vegrer seg mot å melde seg inn. De ønsker mer fleksibilitet inn i tariffavtalene for å møte dette.
Finans Norges hovedstyre har vedtatt sin strategi fram mot 2021, og de arbeidslivspolitiske hovedprioriteringene for 2018. I strategien skisserer arbeidsgiverorganisasjonen utfordringene for næringa og hvilke løsninger de ser for seg.
BAKTEPPE. I strategidokumentet peker Finans Norge på teknologiutviklingen, nye konkurransekrav og et mer individuelt arbeidsliv som faktorer som gjør at det trengs mer fleksibilitet i arbeidslivet.
Samtidig var organisasjonsgraden i næringa 59 prosent i 2017, og den er synkende. «Vi ser at nye virksomheter nøler med å knytte seg til en arbeidsgiverorganisasjon», skriver de også.
Finans Norge påpeker at en høy organisasjonsgrad er avgjørende for å få til omstillingene arbeidslivet trenger, og at organisasjonene må jobbe sammen for å holde seg relevante. Finans Norge mener arbeidstidsregler, tilknytningsformer og organisering av arbeidet må tilpasses den nye tiden og at tariffavtalev
Les opprinnelig artikkelBAKTEPPE. I strategidokumentet peker Finans Norge på teknologiutviklingen, nye konkurransekrav og et mer individuelt arbeidsliv som faktorer som gjør at det trengs mer fleksibilitet i arbeidslivet.
Samtidig var organisasjonsgraden i næringa 59 prosent i 2017, og den er synkende. «Vi ser at nye virksomheter nøler med å knytte seg til en arbeidsgiverorganisasjon», skriver de også.
Finans Norge påpeker at en høy organisasjonsgrad er avgjørende for å få til omstillingene arbeidslivet trenger, og at organisasjonene må jobbe sammen for å holde seg relevante. Finans Norge mener arbeidstidsregler, tilknytningsformer og organisering av arbeidet må tilpasses den nye tiden og at tariffavtalev
