Posthornet
04.05.2020
Da arbeidsplassene ble stengt ned, mistet mange rusavhengige en arena for selvkontroll. Hva nå?
- Det er så deilig å se dere igjen!
Klokka på skjermen har passert 19:00, mandag etter palmesøndag. Gruppa i Anonyme Alkoholikere (AA) har sitt andre møte på Zoom, en app der folk møtes via skjermen. Ni deltakerne er med i hver sin tildelte rute. Her er en sykepleier, en psykolog, en universitetsansatt. Noen driver eget firma og andre har ikke arbeidet på noen år. Før koronakrisen møttes de hver mandag i et møtelokale disponert av AA, men nå er det stopp. Det begynner å merkes.
- Uten nettmøte hadde det vært tre uker uten at vi snakket sammen. Det syntes jeg begynte å bli skummelt, sier en kvinne i en av skjermrutene.
- Jeg jobber hjemmefra og har seks-sju videosamtaler daglig med klienter. Det kan være utmattende. Noen dager kommer veggene inn mot meg. Da er det lett å falle tilbake i gamle tankemønstre, forteller en annen kvinne.
AA-grupper i hele Norge har startet opp nettmøter under krisen, og flere planlegges. Slik håper de å bevare fellesskapet og unngå sprekk. Men noe av energien forsvinner på skjerm, sier én. Hun håper snart å oppleve den sosiale omgangen og de gode klemmene.
- Min første reaksjon da all alkoholservering skulle stenges, var panikk. Så gikk det 20 sekunder før jeg husket at jeg er tørrlagt. (Latter) Jeg slapp å løpe for å stille meg i kø på polet. Sånn som jeg var før, ville det vært helt krise.
Bekymring i arbeidslivet. Vinmonopolet økte salget sitt med 50 prosent den første uka av koronatiltakene, ifølge NRK. Det var på høyde med sommer- og påskeferiene. Både tallet på solgte liter og antall kunder gikk opp.
Da Norge startet nedstengningen 12. mars, var det først noen stille dager for Akan, Arbeidslivets kompetansesenter for rus- og avhengighetsproblematikk. Så økte pågangen betraktelig, til totalt 68 henvendelser for veiledning bare i mars. De kommer fra både arbeidsgiver- og arbeidstakersiden. Forskjellen fra tidligere er at flere henvendelser kommer fra enkeltpersoner som har individuelle Akan-avtaler, fra bedriftshelsetjenester og HR-avdelinger.
- Mange er bekymret for å være alene uten kolleger rundt seg. De er usikre på hva som skjer med behandlingsopplegg og oppfølging fra leder, sier direktør i Akan, Elisabeth Ege.
Akan per nettkurs. Akan laget et videokurs om den vanskelige samtalen som de lanserte fredagen etter påske. Innen tre timer hadde 100 arbeidsgivere og HR-personer meldt seg på. Det er mye i Akan-sammenheng. Kurset holdes direkte, med mulighet for å snakke med kursleder. Selv om mange er hjemme, er fortsatt arbeidsplassen en veldig viktig arena for å forebygge, mener Ege. Hun forteller at flere HR-avdelinger under krisen er i ferd med å lage tydeligere rutiner rundt alkoholbruk, rusmidler og spilleatferd.
- Sørg for å se hverandre og ha kontakt, oppretthold den daglige dialogen. Er du arbeidsgiver til en ansatt med individuell Akan-avtale, så oppretthold rutinene. Bry deg positivt. Har du e
Les opprinnelig artikkelKlokka på skjermen har passert 19:00, mandag etter palmesøndag. Gruppa i Anonyme Alkoholikere (AA) har sitt andre møte på Zoom, en app der folk møtes via skjermen. Ni deltakerne er med i hver sin tildelte rute. Her er en sykepleier, en psykolog, en universitetsansatt. Noen driver eget firma og andre har ikke arbeidet på noen år. Før koronakrisen møttes de hver mandag i et møtelokale disponert av AA, men nå er det stopp. Det begynner å merkes.
- Uten nettmøte hadde det vært tre uker uten at vi snakket sammen. Det syntes jeg begynte å bli skummelt, sier en kvinne i en av skjermrutene.
- Jeg jobber hjemmefra og har seks-sju videosamtaler daglig med klienter. Det kan være utmattende. Noen dager kommer veggene inn mot meg. Da er det lett å falle tilbake i gamle tankemønstre, forteller en annen kvinne.
AA-grupper i hele Norge har startet opp nettmøter under krisen, og flere planlegges. Slik håper de å bevare fellesskapet og unngå sprekk. Men noe av energien forsvinner på skjerm, sier én. Hun håper snart å oppleve den sosiale omgangen og de gode klemmene.
- Min første reaksjon da all alkoholservering skulle stenges, var panikk. Så gikk det 20 sekunder før jeg husket at jeg er tørrlagt. (Latter) Jeg slapp å løpe for å stille meg i kø på polet. Sånn som jeg var før, ville det vært helt krise.
Bekymring i arbeidslivet. Vinmonopolet økte salget sitt med 50 prosent den første uka av koronatiltakene, ifølge NRK. Det var på høyde med sommer- og påskeferiene. Både tallet på solgte liter og antall kunder gikk opp.
Da Norge startet nedstengningen 12. mars, var det først noen stille dager for Akan, Arbeidslivets kompetansesenter for rus- og avhengighetsproblematikk. Så økte pågangen betraktelig, til totalt 68 henvendelser for veiledning bare i mars. De kommer fra både arbeidsgiver- og arbeidstakersiden. Forskjellen fra tidligere er at flere henvendelser kommer fra enkeltpersoner som har individuelle Akan-avtaler, fra bedriftshelsetjenester og HR-avdelinger.
- Mange er bekymret for å være alene uten kolleger rundt seg. De er usikre på hva som skjer med behandlingsopplegg og oppfølging fra leder, sier direktør i Akan, Elisabeth Ege.
Akan per nettkurs. Akan laget et videokurs om den vanskelige samtalen som de lanserte fredagen etter påske. Innen tre timer hadde 100 arbeidsgivere og HR-personer meldt seg på. Det er mye i Akan-sammenheng. Kurset holdes direkte, med mulighet for å snakke med kursleder. Selv om mange er hjemme, er fortsatt arbeidsplassen en veldig viktig arena for å forebygge, mener Ege. Hun forteller at flere HR-avdelinger under krisen er i ferd med å lage tydeligere rutiner rundt alkoholbruk, rusmidler og spilleatferd.
- Sørg for å se hverandre og ha kontakt, oppretthold den daglige dialogen. Er du arbeidsgiver til en ansatt med individuell Akan-avtale, så oppretthold rutinene. Bry deg positivt. Har du e
