Byggfakta
09.06.2020
Etter snaue to år som administrerende direktør i OSO Hotwater har Roy André Magnussen vært med på selskapets største opptur ved å runde en halv milliard i omsetning, men også den største utfordringen med å takle korona-pandemien på en måte som vil styrke selskapet både nasjonalt og internasjonalt. Det ser ut som han er i ferd med å lykkes.
Det er ikke «direktør-fakter» over 41-åringen Roy Andrè Magnussen. Han framstår som svært jordnær og innrømmer åpent at han liker seg best «på gulvet» selv om han nå har tittelen administrerende direktør og dermed har det øverste ansvaret for driften av konsernet. I tillegg til fagutdanningen innen elektro og maskinfag har han også universitetsstudier i teknologiledelse, psykologi og økonomi. Man kan jo undres hvordan denne mannen egentlig er skrudd sammen.
Selv mener han at han har en ballast både i det praktiske og det tekniske.
- Interessen på fritida er husbygging og snekring generelt. Snekkerbukse er et flott antrekk, sier han med et smil.
SVART BELTE I FAKTA OG ANALYSER
Det var i Elko-perioden han lærte seg det som er viktig om prosesser i næringslivet. Han har svart belte i Lean Six Sigma. Dette er en metode som er basert på en teambasert innsats for samarbeid for å forbedre prestasjoner og systematisk unngå svinn. Svinn i denne sammenhengen kan for eksempel være defekter, overproduksjon, ventetid, sløsing med talent, transport, lager, bevegelse og ekstra behandling og håndtering, står det i beskrivelsen av metoden. Det handler mye om ulike metodeverktøy og data-analyser. At Magnussen har svart belte betyr at han har gått gradene til toppen i dette programmet og kan undervise andre næringslivstopper i programmet, noe han neppe har tid til de nærmeste årene. Gjennom disse programmene lærte Magnussen faktabasert problemløsningsmetodikk og det å forstå prosesser og analyser av verdiskapning.
EKSPERT PÅ FORBEDRINGER
Fra å jobbe med maskiner, utstyr og programmering bygger han nå hele sin karriere på å bli ekspert på prosessforbedringer. Da han kom til OSO gikk han rett på oppgaven med å forbedre konsernets kvalitetssystemer i tillegg til å løse noen prosessutfordringer. Resultatet av denne innsatsen ble honorert med stillingen som fabrikksjef allerede to år etter at han satte sine bein i fabrikken på Hokksund. I 2012 ble han operasjonsdirektør i konsernet og inn i sin nyeste rolle som administrerende direktør har han tat
Gå til medietSelv mener han at han har en ballast både i det praktiske og det tekniske.
- Interessen på fritida er husbygging og snekring generelt. Snekkerbukse er et flott antrekk, sier han med et smil.
SVART BELTE I FAKTA OG ANALYSER
Det var i Elko-perioden han lærte seg det som er viktig om prosesser i næringslivet. Han har svart belte i Lean Six Sigma. Dette er en metode som er basert på en teambasert innsats for samarbeid for å forbedre prestasjoner og systematisk unngå svinn. Svinn i denne sammenhengen kan for eksempel være defekter, overproduksjon, ventetid, sløsing med talent, transport, lager, bevegelse og ekstra behandling og håndtering, står det i beskrivelsen av metoden. Det handler mye om ulike metodeverktøy og data-analyser. At Magnussen har svart belte betyr at han har gått gradene til toppen i dette programmet og kan undervise andre næringslivstopper i programmet, noe han neppe har tid til de nærmeste årene. Gjennom disse programmene lærte Magnussen faktabasert problemløsningsmetodikk og det å forstå prosesser og analyser av verdiskapning.
EKSPERT PÅ FORBEDRINGER
Fra å jobbe med maskiner, utstyr og programmering bygger han nå hele sin karriere på å bli ekspert på prosessforbedringer. Da han kom til OSO gikk han rett på oppgaven med å forbedre konsernets kvalitetssystemer i tillegg til å løse noen prosessutfordringer. Resultatet av denne innsatsen ble honorert med stillingen som fabrikksjef allerede to år etter at han satte sine bein i fabrikken på Hokksund. I 2012 ble han operasjonsdirektør i konsernet og inn i sin nyeste rolle som administrerende direktør har han tat
