LO-Aktuelt
31.05.2017
Automatisering redder arbeidsplasser i industrien. Det blir til og med artigere og tryggere å gå på jobb - for de som er igjen, da. - Det er litt mer glissent ute i anleggene.
Vi er nok folk på skiftet til å gjøre akkurat det vi må, sier prosessoperatør Monica Sivertsen.
En dunst av vaniljesukker stiger av vernejakka hennes. Hun kikker på klokka. Hun skulle allerede vært tilbake i pakkeriet for vanilin. Det er et av de mange biproduktene som videreforedles av cellulose.
På 1960-tallet var de 4 000. Det myldret av folk på anleggene. Nå er de drøye 700. Utviklingen følger den sakte reduksjonen av arbeidskraft i industrien i hele landet. Automatisering har de siste ti årene ført til nesten 200 færre arbeidsplasser på Borregård. Men det blir skjevt å påstå at økt datakraft fjerner menneskelige arbeidsplasser. Den redder jobben til de som er igjen, påpeker Fellesforbundets klubbleder Åsmund Dybedahl. Uten omstillingen og effektivisering hadde de trolig vært nedlagt.
Tempoet øker
På få år har Borregård pumpet opp produksjonen. Det har skjedd takket være en storstilt innføring av automatiske styringssystemer. Arbeidsstokken er omstilt i tråd med den nye teknologien. De ansatte roterer på oppgavene. Sivertsen arbeider to dager i fabrikken, deretter en dag i kontrollrommet som er installert de siste årene. Her sitter hun pal foran fem dataskjermer som kontrollerer hvert sitt anlegg: Vanilinproduksjon, miljøfabrikken, va
Les opprinnelig artikkelEn dunst av vaniljesukker stiger av vernejakka hennes. Hun kikker på klokka. Hun skulle allerede vært tilbake i pakkeriet for vanilin. Det er et av de mange biproduktene som videreforedles av cellulose.
På 1960-tallet var de 4 000. Det myldret av folk på anleggene. Nå er de drøye 700. Utviklingen følger den sakte reduksjonen av arbeidskraft i industrien i hele landet. Automatisering har de siste ti årene ført til nesten 200 færre arbeidsplasser på Borregård. Men det blir skjevt å påstå at økt datakraft fjerner menneskelige arbeidsplasser. Den redder jobben til de som er igjen, påpeker Fellesforbundets klubbleder Åsmund Dybedahl. Uten omstillingen og effektivisering hadde de trolig vært nedlagt.
Tempoet øker
På få år har Borregård pumpet opp produksjonen. Det har skjedd takket være en storstilt innføring av automatiske styringssystemer. Arbeidsstokken er omstilt i tråd med den nye teknologien. De ansatte roterer på oppgavene. Sivertsen arbeider to dager i fabrikken, deretter en dag i kontrollrommet som er installert de siste årene. Her sitter hun pal foran fem dataskjermer som kontrollerer hvert sitt anlegg: Vanilinproduksjon, miljøfabrikken, va
