Magma
27.05.2026
BÆREKRAFTIG BUSINESS ENERGIOMSTILLING
En intervjuserie om hvordan klima, energi, teknologi og politikk former fremtidens økonomi. Leder for bærekraft i Econa og skribent i Magma Du kom til HitecVision i 2022 fra Tomra, et av de fremste eksemplene på sirkulærøkonomi i praksis i Norge. HitecVision har sine røtter i å bygge opp selskaper innen olje og gass. Kjente du på et kulturkræsj da du kom inn døren?
HitecVision startet sin omstillingsreise allerede i 2019, så da jeg kom inn døren var det allerede opplest og vedtatt at selskapet skulle prioritere investeringer utenfor olje og gass for å støtte energiomstillingen. Kulturelt handler det om mer enn investeringsstrategi. På Vestlandet er olje og gass bread and butter for hele samfunnet eller har vært, i alle fall. Så omstillingsreisen er på mange måter større for samfunnet enn for næringslivet. Det første jeg merket da jeg kom inn i selskapet, var hvor mye struktur, system og drivkraft som kommer fra den bransjen. Over flere tiår har den bygd seg opp til å være et ekstremt profesjonalisert virke. Når du setter den drivkraften i en ny retning, går det ganske raskt. Jeg er imponert over hvordan lokomotivet HitecVision kunne svinge så brått.
Hva var det egentlig som utløste omstillingen i HitecVision?
I perioden 20182019 opplevde vi et tydelig skifte blant investorene våre. De ønsket at vi også skulle anvende vår modell til energiomstillingen og flere ville ikke lenger være med på investeringer innen olje og gass. Investorene våre har langsiktig perspektiv, og olje og gass er tross alt ikke en evigvarende ressurs. Så ønsket var å bruke kapitalen inn mot fornybar energi i stedet. Samtidig så vi betydelige muligheter innen energiomstillingen og at vi hadde en relevant rolle å spille. Siden 2019 har vi ikke etablert en ny investeringsplattform innen olje og gass. Vi eier fortsatt noen eksisterende selskaper, men her solgt unna nesten alt.
Nå er jo olje hot igjen. Donald Trump har invadert Venezuela og gått til krig mot Iran, ganske åpenlyst med et ønske om å få kontroll over oljeressursene deres. Oljeprisen har vært godt over 100 kr i starten. Støre-regjeringen snakker om utvikling, ikke avvikling av olje- og gassektoren. Er dere bekymret?
Hvis du er i energibransjen, har det aldri vært tvil om at olje og gass er en viktig del av energilandskapet, og vil være det en stund fremover. Men samtidig er det heller ingen tvil om at man må omstille seg. Før var energiomstillingen først og fremst begrunnet i klima og karbonutslipp. Nå dreier det seg like mye om uavhengighet, sikkerhet og konkurransekraft for Europa. Innenfor våre fond er det to avgrensninger: investeri
Gå til mediet HitecVision startet sin omstillingsreise allerede i 2019, så da jeg kom inn døren var det allerede opplest og vedtatt at selskapet skulle prioritere investeringer utenfor olje og gass for å støtte energiomstillingen. Kulturelt handler det om mer enn investeringsstrategi. På Vestlandet er olje og gass bread and butter for hele samfunnet eller har vært, i alle fall. Så omstillingsreisen er på mange måter større for samfunnet enn for næringslivet. Det første jeg merket da jeg kom inn i selskapet, var hvor mye struktur, system og drivkraft som kommer fra den bransjen. Over flere tiår har den bygd seg opp til å være et ekstremt profesjonalisert virke. Når du setter den drivkraften i en ny retning, går det ganske raskt. Jeg er imponert over hvordan lokomotivet HitecVision kunne svinge så brått.
Hva var det egentlig som utløste omstillingen i HitecVision?
I perioden 20182019 opplevde vi et tydelig skifte blant investorene våre. De ønsket at vi også skulle anvende vår modell til energiomstillingen og flere ville ikke lenger være med på investeringer innen olje og gass. Investorene våre har langsiktig perspektiv, og olje og gass er tross alt ikke en evigvarende ressurs. Så ønsket var å bruke kapitalen inn mot fornybar energi i stedet. Samtidig så vi betydelige muligheter innen energiomstillingen og at vi hadde en relevant rolle å spille. Siden 2019 har vi ikke etablert en ny investeringsplattform innen olje og gass. Vi eier fortsatt noen eksisterende selskaper, men her solgt unna nesten alt.
Nå er jo olje hot igjen. Donald Trump har invadert Venezuela og gått til krig mot Iran, ganske åpenlyst med et ønske om å få kontroll over oljeressursene deres. Oljeprisen har vært godt over 100 kr i starten. Støre-regjeringen snakker om utvikling, ikke avvikling av olje- og gassektoren. Er dere bekymret?
Hvis du er i energibransjen, har det aldri vært tvil om at olje og gass er en viktig del av energilandskapet, og vil være det en stund fremover. Men samtidig er det heller ingen tvil om at man må omstille seg. Før var energiomstillingen først og fremst begrunnet i klima og karbonutslipp. Nå dreier det seg like mye om uavhengighet, sikkerhet og konkurransekraft for Europa. Innenfor våre fond er det to avgrensninger: investeri


































































































