- Situasjonen som er avdekket er svært alvorlig, sier Marius Mæle til Bistandsaktuelt. Han er styreleder i Deaf Aid, et verv han har hatt i rundt et år.
Med base i Ål i Hallingdal har Deaf Aid siden 2004 drevet bistandsarbeid rettet inn mot døve barn og unge i Kenya og Tanzania. Organisasjonen har for øyeblikket 23 ansatte i Kenya og driver blant annet en internatskole for døve og grunnskoleundervisning for barn i to slumområder. Deaf Aid har i stor grad basert seg på frivillig innsats og støtte fra lokalsamfunnet og det lokale næringslivet i Hallingdal. Det er først de siste årene organisasjone har hatt en ansatt i Norge. Fra 2013 til 2016 mottok organisasjonen også 10, 8 millioner kroner i tilskudd fra Norad til prosjekter Kenya og Tanzania.
Fikk mistanke
Men i januar i år begynte ledelsen i Deaf Aid her i Norge å fatte mistanke om at noe var galt. Støtten fra Norad var avsluttet og Deaf skulle levere en sluttrapport.
- I forbindelse med sluttgjennomgangen av støtten fra Norad stilte vi en del spørsmål til vår regnskapsfører og revisor i Kenya. Men det var vanskelig å få skikkelige svar og de svarene vi fikk tok mistenkelig lang tid, forteller Mæle.
Deaf Aid i Norge tok kontakt med Norad og fortalte at de fryktet at noen var galt. Norad engasjerte revisorfirmaet Deloitte for å undersøke mistankene.
Knusende revisorrapport
Revisorfirmaets rapport konkluderte med følgende:
Det er grunnlag for å mistenke en tidligere ansatt i en meget betrodd lederstilling i Kenya for økonomiske misligheter.
Det mangler bilag for ca. 90 prosent av midlene som har blitt brukt til å gjennomføre Norad prosjektene. Men trolig har allikevel 75 prosent av prosjektene som har mottatt støtte fra Norad blitt gjennomført. Prosjektgjennomføringen er i liten grad dokumentert gjennom bilag.
Rapporteringen av Deaf Aid Kenyas aktiviteter til No
