Et av valgløftene til Tanzanias president John Magufuli, som kom til makten i 2015, er at landet skal bli mindre avhengig av bistand. En måte å oppfylle løftet på er å kreve at enda flere tanzanianere betale skatt.
Fokus for dette skatteløftet er hele samfunnet - enkeltpersoner, bedrifter i privat sektor og organisasjoner i sivilsamfunnet. Blant de som er avkrevd å betale en større andel er idrettsorganisasjonen Christian Sports Contact (CHRISC) Tanzania.
Et hovedproblem er imidlertid at myndighetenes skattekrav er gitt tilbakevirkende kraft. Skattekravet gjelder perioden 2015-2018 og stammer fra tiden da tanzanianske CHRISC samarbeidet tett med den norske organisasjonen Kristen Idrettskontakt (KRIK).
Risikerer bøter og fengsel
Tre CHRISC-lederne, som i sin tid underskrev stiftelsesdokumentet for organisasjon, risikerer nå både bøter og fengselsstraff for det uventede tilbakevirkende skattekrav organisasjonen har mottatt. Avsender er landets skattemyndigheter, Tanzania Revenue Authority.
Kravet, som ble mottatt i fjor, er på om lag 82.000 kroner og gjelder for årene 2015 til 2018. For en liten organisasjon i Tanzania uten donorstøtte er dette et svært høyt beløp.
De tre tanzanianske idrettslederne opplyser at de og organisasjonen ikke har mulighet til å bære den økonomiske byrden på egne skuldre. Og derfor vendte de seg til KRIK for å få hjelp. Men etter å ha brukt fire måneder på å svare, ble svaret fra Norge et nei.
Afrika- og bistandsveteran Svein Olaf Evjen Olsen har engasjert seg i saken. Han har fulgt Christian Sports Contact (CHRISC) i Tanzania fra sidelinjen gjennom 17 år, blant annet som tidligere landdirektør for Norsk Folkehjelp i Tanzania. Siden har han kommet tettere på den kristne idrettsorganisasjonen gjennom sitt engasjement i en av Afrikas største fotballturneringer for ungdom, East Africa Cup. Turneringen har sitt sekretariat forankret i CHRISC Tanzania.
Flere avdelinger i Øst-Afrika
Den norske organisasjonen Kristen Idrettskontakt (KRIK) etablerte regionale avdelinger i Øst-Afrika i 1993, blant dem CHRISC Tanzania. KRIK sto opprinnelig for administrasjonen av disse. Men etter hvert ønsket CHRISC Tanzania å kunne stå på egne bein, noe som blant annet krevde økt kompetanse innen administrasjon og økonomistyring.
- Dessverre reagerte KRIK med å nekte å bidra til dette, helt til 2017, forteller Svein Olaf Evjen Olsen til Bistandsaktuelt. Han mener det i praksis var KRIK som drev den tanzanianske partnerorganisasjonen i årene de hadde et samarbeid.
En prosess for å styrke den tanzanianske partnerens
