Personalet fra Sjukehusapoteket arbeidet fire timer daglig, seks dager i uken. Det ble frigjort 770 timer på intensivavdelingen og 691 timer på nyfødtintensivavdelingen. Pilotprosjektet ble finansiert gjennom prosjektmidler fra Helse Vest.
Sykepleien har besøkt intensivavdelingen ved Stavanger Universitetssjukehus.
Rett mann på rett plass
Det er stille i korridorene, til tross for at de er fylt med mennesker ikledd hvite uniformer og frakter, som beveger seg raskt rundt. Intensivavdelingen ligger i et av sykehusets nyeste bygg, og er av den grunn en av dets fineste. På et møterom sentralt i avdelingen sitter prosjektleder, sjef for intensivavdelingen og avdelingssykepleier.
- Hvorfor tenkte dere at en slik arbeidsfordeling kunne være nyttig?
- Det er noe med det å ha rett person på rett plass og få en hensiktsmessig arbeidsfordeling. Intensivsykepleiere kan pasienthåndtering best, og hvis man kan gi dem mer tid til det, må jo det være en fornuftig måte å jobbe på, forteller apoteker og prosjektleder, Tonje Folkvang og legger til:
- Mine folk er veldig gode på legemidler, slik at det er naturlig at det er den veien det går.
BLANDER MEDISINER: Apotekteknikeren på vakt står i medisinrommet og blander medisiner til pasienter. (Foto: Thale Heidel Engelsen)
Lurte på hvordan dette kom til å gå
- Kan sykepleierne føle at de mister en viktig del av sitt arbeid?
- Det har vi snakket om, men jeg tror ikke de opplever det. Jeg tror at det å få lov til å ha en kontinuitet til å være hos pasienten, er ganske verdifullt, sier avdelingssjef Wendy Bj
