Magma
21.04.2020
JON H. STORDRANGE Stilling: Administrerende direktør, NHO Transport Bosted: Oslo Hvordan har koronaviruset påvirket din hverdag?
- Først og fremst ved ekstremt mye jobbing. Som direktør for en kombinert arbeidsgiver- og bransjeforening har det vært om å gjøre å bidra til å sikre at medlemsbedriftene tar riktige og relevante politiske beslutninger. I tillegg trenger medlemsbedriftene konkrete råd om situasjonen.
Hva har overrasket deg mest ved koronasituasjonen?
- Hvor raskt hele endringen kom og snudde opp ned på alt. Den viser også hvor sårbare dagens samfunn er, og hvor lett slike pandemier brer seg fra land til land.
Kan det komme noe godt ut av krisen, og i så fall hva?
- Vi vil sannsynligvis sette mye mer pris på den vanlige hverdagen når situasjonen normaliserer seg. I tillegg vil vi nok bry oss mer om hverandre. Vi vil også reise mindre, i hvert fall den første perioden etter pandemien, noe som er bra for miljøet.
Hva er det viktigste du har lært av koronakrisen?
- Man må være forberedt på raske endringer og kunne tilpasse seg raskt. I tillegg er det viktig å beholde humøret og pågangsmotet.
Hva er økonomenes viktigste bidrag i denne krisen, og for å komme ut av den?
- Utfordringene har vært at jo sterkere restriksjoner man innfører for å redusere smitte, jo mer skade gjør det på økonomien, næringslivet og arbeidsmarkedet. Økonomer burde i større grad vært hørt på hvordan disse hensynene burde balanseres. Men i etterkant av krisen er det viktig at økonomer bidrar sterkt faglig til hvordan vi kan reetablere næringsliv og arbeidsplasser av fremtidsrettet karakter.ISELIN MAUSETH Stilling: Stipendiat, Nord Universitet
Bosted: Bodø Hvordan har koronaviruset påvirket din hverdag?
- Hverdagen virker langt unna, og jeg sitter med en følelse av evig søndag. Som for mange andre har kontoret blitt flyttet inn på gjesterommet, og all sosial omgang foregår over sosiale medier. Det blir nok lenge til jeg frivillig ønsker meg hjemmekontor igjen.
Hva har overrasket deg mest ved koronasituasjonen?
- En positiv overraskelse er folks omstillingsevne i disse tider. For eksempel er det fantastisk å observere hvordan flere av de lokale småbedriftene her i Bodø har utviklet nye forretningsmodeller for å kunne drive sin virksomhet videre.
Kan det komme noe godt ut av krisen, og i så fall hv
Gå til medietHva har overrasket deg mest ved koronasituasjonen?
- Hvor raskt hele endringen kom og snudde opp ned på alt. Den viser også hvor sårbare dagens samfunn er, og hvor lett slike pandemier brer seg fra land til land.
Kan det komme noe godt ut av krisen, og i så fall hva?
- Vi vil sannsynligvis sette mye mer pris på den vanlige hverdagen når situasjonen normaliserer seg. I tillegg vil vi nok bry oss mer om hverandre. Vi vil også reise mindre, i hvert fall den første perioden etter pandemien, noe som er bra for miljøet.
Hva er det viktigste du har lært av koronakrisen?
- Man må være forberedt på raske endringer og kunne tilpasse seg raskt. I tillegg er det viktig å beholde humøret og pågangsmotet.
Hva er økonomenes viktigste bidrag i denne krisen, og for å komme ut av den?
- Utfordringene har vært at jo sterkere restriksjoner man innfører for å redusere smitte, jo mer skade gjør det på økonomien, næringslivet og arbeidsmarkedet. Økonomer burde i større grad vært hørt på hvordan disse hensynene burde balanseres. Men i etterkant av krisen er det viktig at økonomer bidrar sterkt faglig til hvordan vi kan reetablere næringsliv og arbeidsplasser av fremtidsrettet karakter.ISELIN MAUSETH Stilling: Stipendiat, Nord Universitet
Bosted: Bodø Hvordan har koronaviruset påvirket din hverdag?
- Hverdagen virker langt unna, og jeg sitter med en følelse av evig søndag. Som for mange andre har kontoret blitt flyttet inn på gjesterommet, og all sosial omgang foregår over sosiale medier. Det blir nok lenge til jeg frivillig ønsker meg hjemmekontor igjen.
Hva har overrasket deg mest ved koronasituasjonen?
- En positiv overraskelse er folks omstillingsevne i disse tider. For eksempel er det fantastisk å observere hvordan flere av de lokale småbedriftene her i Bodø har utviklet nye forretningsmodeller for å kunne drive sin virksomhet videre.
Kan det komme noe godt ut av krisen, og i så fall hv
