Men hvor bra fungerer enheten egentlig? Nå, mens koronasituasjonen fremdeles er uavklart, og enhetens ansatte jobber fra hjemmekontor, har UiO satt i gang en prosess for å vurdere enhetens organisering.
Planene møter motstand hos UiO-fagforeninger. Argumentene mot prosessen er flere.
Vurderer flytting til personalavdelingen
I dag er HMSB organisert som en enhet direkte under universitetsdirektøren. Enheten ble opprettet i 2015 - som resultat av en større utredning om sikkerhet og beredskap på UiO. Ifølge sakspapirene da saken var oppe i universitetsstyret, hadde UiO på den tid en «ambisjon om å være blant de ledende virksomheter på HMS og beredskap i Norge».
Daværende universitetsdirektør Gunn Elin Aa. Bjørneboe var tydelig da hun samme år uttalte seg til Uniforum i etterkant av en kritisert beredskapshåndtering:
- Vi setter HMS og beredskap veldig høyt. Det kom en grundig og god rapport tidligere i år, og på grunnlag av den har vi opprettet en ny HMS- og beredskapsenhet med Anita Sandberg som direktør. Den enheten har til enhver tid fokus på beredskap, sa Bjørneboe.
Løsningen UiO nå vurderer, er å flytte HMSB-enheten «på rot», slik at den blir en underseksjon i Avdeling for personalstøtte. Ifølge et IDF-referat Uniforum har fått innsyn i, vurderes dette «for å kunne drive HMS og beredskapsarbeid på en enda bedre måte enn i dag».
- Ble satset på av forrige direktør
Parat-leder Asle Fredriksen er kritisk til prosessen UiO har satt i gang.
- Vi er i utgangspunktet positive til at det gjøres en gjennomgang. Men da en fri gjennomgang, og ikke en med bundet resultat, slik det er lagt opp til nå, poengterer han.
Fredriksen mener UiO burde kommet opp med flere alternative løsninger enn kun å legge HMSB inn under Avdeling for personalstøtte (AP). Dersom argumentet er at det skal oppnås synergieffekter, burde det også vært foreslått å flytte visse arbeidsoppgaver den andre veien, altså til HMSB, argumenterer han.
For Fredriksen er det åpenbart at å flytte HMSB inn under