Advokatbladet
23.06.2021
Advokatfirmaene er blitt mer ledelsesstyrte de siste årene, og den enkelte partner har kanskje fått litt mindre innflytelse, sier Audun Moen, juridisk direktør i DNB.
Vi er begeistret for samarbeidet vi har med norske advokater. De holder et høyt faglig nivå, og har jevnt over stor oppmerksomhet på verdiskapning for kundene, sier Audun Moen.
Han leder DNBs juridiske avdeling, DNB-advokatene, og ble i februar stemt frem som landets fremste internadvokat i Finansavisens advokatundersøkelse.
Moen presiserer at DnB i hovedsak forholder seg til advokater fra landets store og mellomstore advokatfirmaer.
- Vi erfarer at de beste advokatene er nysgjerrige og veldig interessert i hva kundene står i. Det har også blitt større rom for tettere samarbeid. Det er ikke lenger slik at advokatene løser oppgavene alene. Vi jobber tettere sammen med de eksterne advokatene nå enn før, for å løse oppgavene. Vi håper en tettere samarbeidsform også kan bidra til å bygge mer kompetanse om og forståelse for næringslivet i advokatfirmaene, også hos de yngre advokatene. På sikt vil det sette firmaene i stand til å gi oss enda bedre råd, mener Moen.
- MINDRE PARTNERMAKT
Han opplever at konsulent- eller rådgivningsdelen har blitt viktig
Gå til medietHan leder DNBs juridiske avdeling, DNB-advokatene, og ble i februar stemt frem som landets fremste internadvokat i Finansavisens advokatundersøkelse.
Moen presiserer at DnB i hovedsak forholder seg til advokater fra landets store og mellomstore advokatfirmaer.
- Vi erfarer at de beste advokatene er nysgjerrige og veldig interessert i hva kundene står i. Det har også blitt større rom for tettere samarbeid. Det er ikke lenger slik at advokatene løser oppgavene alene. Vi jobber tettere sammen med de eksterne advokatene nå enn før, for å løse oppgavene. Vi håper en tettere samarbeidsform også kan bidra til å bygge mer kompetanse om og forståelse for næringslivet i advokatfirmaene, også hos de yngre advokatene. På sikt vil det sette firmaene i stand til å gi oss enda bedre råd, mener Moen.
- MINDRE PARTNERMAKT
Han opplever at konsulent- eller rådgivningsdelen har blitt viktig